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クレーム対応が顧客満足度向上に繋がる理由

こんにちは、ハワードジョイマンです!
「クレーム対応」と聞くと、少しネガティブな印象を持つ方もいるかもしれません。
しかし、クレーム対応は、ただ問題を解決するだけではなく、
お店のファンを増やし、顧客満足度を向上させる大きなチャンスでもあります。

今日は、なぜクレーム対応が顧客満足度向上につながるのか、
その理由と効果的な対応方法をご紹介します!


クレーム対応が顧客満足度を高める理由

1. 誠実さを示し、信頼を築ける

クレーム対応の場面で、お店がどのように対応するかは、
お客様に「信頼できるお店かどうか」を判断させる重要なポイントです。

例:
商品に不具合があった場合、迅速で丁寧な対応をすることで、
「このお店は顧客を大切にしている」と感じてもらえます。
信頼感が高まると、お客様はリピートしてくれる可能性が高くなります。


2. 期待を超えるサービスが記憶に残る

クレームを受けた際、ただ問題を解決するだけでなく、
期待以上のサービスを提供することで、お客様の印象に残ります。

例:
注文ミスがあった場合、謝罪だけでなく
「次回使えるクーポン」や「お詫びの商品」を提供すると、
「ここは誠実で気が利くお店だ」という好印象が生まれます。


3. 本音を聞ける貴重な機会

クレームは、お客様の不満や期待を直接聞ける絶好のチャンスです。
それをもとにサービスや商品を改善することで、全体の顧客満足度を引き上げることができます。

例:
「メニューがわかりづらい」というクレームを受けて、
写真付きで見やすいメニュー表に改善したところ、新規顧客が増えたという事例があります。


4. 潜在的なクレームを防げる

クレーム対応をきちんと行うと、その問題を抱える他のお客様の不満も未然に防ぐことができます。

例:
ネット予約がしづらいという声を受けてシステムを改善した結果、
予約率が大幅に向上し、クレームも減少。


効果的なクレーム対応のポイント

1. 迅速な対応を心がける

クレームは時間が経つほどお客様の不満が大きくなります。早めの対応が重要です。

例:

  • メールや電話でクレームを受けたら、24時間以内に返信
  • 店舗での対応は、即座にスタッフが駆けつける

2. 丁寧に話を聞く

お客様が不満を伝える際は、まず最後まで話を聞くことが大切です。
途中で遮らず、共感の姿勢を見せましょう。

例:
「ご不便をおかけして申し訳ございません。まずは状況を詳しく教えていただけますか?」と、
冷静かつ丁寧に対応。


3. 誠実に謝罪する

クレームが事実かどうかに関わらず、
まずはお客様に謝罪し、心を込めた対応を示すことが重要です。

例:
「この度はご迷惑をおかけし、大変申し訳ございません。」と誠意を持って伝えます。


4. 解決策を具体的に提示する

お客様の不満を解消するための具体的な行動を提示しましょう。

例:
「こちらの商品を新しいものと交換させていただきます。
さらに次回ご来店時には10%オフさせていただきます。」


5. フォローアップを忘れない

クレーム対応後、お客様にフォローを行うことで、感謝や安心感を伝えることができます。

例:

  • クレーム対応後にお礼のメールを送る
  • 「その後いかがでしょうか?」と聞くことで安心感を与える

成功事例:クレーム対応が顧客満足度向上に繋がった例

1. 飲食店の場合

クレーム: 注文ミスで違う料理が提供された
対応:

  • 謝罪とともに正しい料理を迅速に提供
  • お詫びとして次回使える無料ドリンク券を提供

結果:
お客様から「誠実で丁寧な対応だった」とSNSで口コミが広がり、新規顧客が増加。

2. 美容室の場合

クレーム: 希望の髪型と仕上がりが違った
対応:

  • 担当者が直接謝罪し、無料で再施術を提案
  • 次回利用時の割引クーポンを提供

結果:
お客様が「再施術では満足のいく結果になった」とリピーターに転じる。


注意点:やってはいけないクレーム対応

  1. 感情的に反応する
    クレームを否定したり、感情的な態度を見せるとさらにトラブルが悪化します。
  2. 問題解決を後回しにする
    迅速に対応しないと、お客様の不満が増幅し、口コミで悪影響を及ぼす可能性があります。
  3. 曖昧な対応をする
    「後ほど対応します」など、具体性に欠ける返答は避けましょう。

まとめ:クレームは成長のチャンス!

クレーム対応はネガティブな場面ではなく、お客様の信頼を獲得し、
サービスを向上させるための絶好のチャンスです。
誠実で迅速な対応を心がけることで、お客様の満足度を高め、リピーターを増やすことができます。

ぜひ、今日のアドバイスを参考にして、クレーム対応をお店の強みに変えてください!
次回もさらなる成長のヒントをお届けします!
ハワードジョイマンでした!

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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