現場を改善したい

商品の「魅せ方」を変えるディスプレイ技術

こんにちは、ハワードジョイマンです!
店舗運営において、
商品そのものの魅力を最大限に引き出す「ディスプレイ技術」は売上を左右する重要な要素です。
ディスプレイは単なる陳列ではなく、
商品の価値や使用シーンをお客様に伝えるコミュニケーション手段でもあります。

今日は、商品の「魅せ方」を変え、売上につながるディスプレイ技術をご紹介します!


商品の「魅せ方」を変えるディスプレイの重要性

1. 視覚的な訴求力で購買意欲を刺激

お客様の目に留まるディスプレイは、衝動買いや追加購入を促進します。

2. 商品の魅力を最大限に伝える

使い方や価値を分かりやすく伝えることで、購入のハードルを下げます。

3. 店舗のブランディングを強化

一貫性のある美しいディスプレイは、店舗全体の印象を向上させ、リピート客を増やします。


効果的なディスプレイ技術のポイント

1. 商品を主役にする配置

ディスプレイの目的は「商品を引き立たせる」ことです。
背景や装飾が目立ちすぎないように注意しましょう。

例:

  • 商品の周囲に余白を確保して、見やすさを重視する。
  • 必要最小限の小道具や色を使い、商品を引き立てる。

2. ゴールデンゾーンを活用

お客様の視線が自然と集まる目線の高さ(120~150cm)を中心に配置します。

ポイント:

  • 売れ筋商品や注目商品を目立つ位置に配置。
  • ゴールデンゾーン内で商品のカテゴリーやテーマを統一。

3. テーマを明確に設定

ディスプレイに一貫性を持たせるため、季節感やトレンドに合わせたテーマを設定します。

例:

  • 春:花やパステルカラーを取り入れた爽やかな雰囲気。
  • 夏:ビビッドカラーと涼しげな素材を活用した明るい演出。

4. 商品の使い方を提案

ディスプレイを通じて、商品を使うシーンや利便性を具体的にイメージさせます。

例:

  • 調理家電:実際に調理された料理の写真やサンプルを添える。
  • ファッション:トータルコーディネートをマネキンで提案。

5. 五感に訴える工夫

視覚だけでなく、嗅覚や触覚も活用することで、購買意欲を高めます。

例:

  • 香り:食品やアロマ商品に合わせた心地よい香りを演出。
  • 手触り:布製品や家具の質感を直接体験できる展示。

6. 色彩とデザインを統一

カラーパレットを活用して、視覚的にまとまりのあるディスプレイを作ります。

例:

  • 白や黒を基調にして、商品そのものの色が引き立つようにする。
  • シーズンカラーやブランドカラーを使って統一感を出す。

実践例:商品の魅せ方を変えるディスプレイ技術

1. 食品店

課題: 野菜コーナーが目立たない。
ディスプレイ例:

  • カラフルなバスケットや木製の棚で、自然で温かみのある雰囲気を演出。
  • 野菜の鮮度や地元産であることをPOPで強調。

2. ファッションショップ

課題: アクセサリーが埋もれている。
ディスプレイ例:

  • マネキンにアクセサリーを付け、全体コーディネートの一部として提案。
  • 商品ごとに異なる高さのスタンドを使い、立体感を演出。

3. 家電量販店

課題: 調理家電の売れ行きが低い。
ディスプレイ例:

  • 実演スペースを設置し、調理家電の使い方をデモンストレーション。
  • キッチンを模したディスプレイで家庭での使用イメージを強調。

4. 雑貨店

課題: 小物商品の注目度が低い。
ディスプレイ例:

  • 商品をカラーテーマ別にまとめ、目に優しい配色を採用。
  • ミニチュア棚を使い、商品を可愛らしく見せる演出。

成功事例:ディスプレイ技術で売上を伸ばした店舗

1. 食品スーパー

施策: 試食スペースを設置し、地元産の野菜を使ったレシピ例を展示。
結果: 野菜売場の売上が20%アップ。


2. インテリアショップ

施策: 商品ごとに季節感を演出したディスプレイを展開。
結果: 季節商品が通常の1.5倍売れるようになった。


3. アパレルショップ

施策: 試着室周辺に小物コーナーを設置し、マネキンでコーディネート例を提案。
結果: 小物商品の売上が15%増加。


注意点:ディスプレイ改善時のポイント

  1. 定期的な見直しを行う 新鮮さを保つために、テーマやレイアウトを定期的に変更する。

  1. 過剰な装飾を避ける 商品そのものが目立たなくならないよう、適度な装飾に留める。

  1. 顧客の動線を考慮する ディスプレイの配置が顧客の動きを妨げないようにする。

まとめ:魅せるディスプレイで売上アップ!

商品の「魅せ方」を工夫するディスプレイ技術は、
売上アップだけでなく、店舗全体のイメージ向上にもつながります。
商品を主役にし、視覚や五感を活用したディスプレイを展開することで、
お客様にとって魅力的な売場を作りましょう。

ぜひ、今日のアドバイスを参考に、店舗のディスプレイをリフレッシュしてみてください!
次回もさらなる成功のヒントをお届けします!
ハワードジョイマンでした!

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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