現場を改善したい

陳列改善に必要な顧客動線の分析方法

こんにちは、ハワードジョイマンです!
店舗運営において、顧客がどのように店内を回遊し、
どこで足を止めるのかを理解することは、売上を伸ばすために重要なポイントです。
この動きを「顧客動線」と呼び、動線を分析することで、
陳列改善や店舗効率の向上につなげることができます。

今日は、顧客動線の分析方法 と、それを活用した陳列改善の具体的なステップをご紹介します!


顧客動線分析の重要性

1. 効率的な陳列が可能

顧客がよく通るエリアに売れ筋商品や注目商品を配置し、購買意欲を高められます。

2. 買い忘れや衝動買いを促進

顧客の自然な動きに沿って商品の配置を工夫することで、ついで買いや衝動買いを誘発します。

3. 店舗全体の回遊率アップ

顧客が店内を隅々まで回遊する設計をすることで、売上の偏りを解消できます。

4. ストレスの軽減

動線がスムーズだと顧客が快適に買い物を楽しめ、リピート率が向上します。


顧客動線の基本パターン

  1. 入口から右回りの動線 多くの顧客は、無意識に店舗の右側から時計回りに動く傾向があります。
  2. メイン通路が動線の基軸 広い通路を中心に回遊しやすいレイアウトが理想的です。
  3. ゴールデンゾーンへの集中 顧客の視線が集まりやすいゴールデンゾーン(目線の高さ、通路の先端)には特に注目が集まります。

顧客動線を分析する方法

1. 観察による分析

実際に店舗内で顧客の動きを観察し、どこで足を止め、どのように回遊しているかを記録します。

観察ポイント:

  • 入口で最初に向かうエリア。
  • 通路で混雑する箇所。
  • 足を止めやすい商品棚。

2. 動線マップの作成

店舗の平面図を使い、顧客の動きを線で描き出します。

手順:

  1. 顧客がどのルートを通るか記録する。
  2. 回遊の多いルートを赤線で、少ないルートを青線で示す。
  3. 動線の偏りや死角エリアを可視化する。

3. センサーやカメラの活用

動線のデジタルデータを取得するために、店舗にセンサーやカメラを設置します。

例:

  • AIカメラで顧客の滞在時間や動きを追跡。
  • フットトラフィックセンサーで通行量を計測。

4. POSデータの活用

売上データや購入商品の傾向を分析し、人気エリアや商品を特定します。

例:

  • 高頻度購入の商品が配置されているエリアを確認。
  • 売上が少ないエリアの商品を入れ替える。

5. 顧客アンケート

顧客に直接、買い物のしやすさや改善点を尋ねることで、主観的な動線の問題を把握できます。


顧客動線を活用した陳列改善方法

1. 売れ筋商品を目立つ場所に配置

顧客が最も目にするエリア(ゴールデンゾーン)や通路沿いに売れ筋商品を配置します。


2. 隅のエリアを有効活用

動線が集中しないエリアには、目を引く装飾や試食コーナーを設置して回遊を促します。


3. 交差陳列を取り入れる

動線上に複数の商品カテゴリを組み合わせて配置し、関連商品のついで買いを狙います。

例:

  • パンコーナーにジャムやコーヒーを追加。
  • スポーツ用品の隣にウォーターボトルやタオルを配置。

4. 動線を邪魔しない配置にする

混雑しやすいエリアでは、商品の配置をコンパクトにまとめて通路幅を確保します。


5. 季節感のあるディスプレイを動線上に設置

季節の装飾や期間限定商品の陳列で、顧客の足を止めやすくします。


成功事例:顧客動線分析で売上を伸ばした店舗

1. 食品スーパー

課題: 店舗奥の野菜売場に顧客が集まらない。
施策: 店舗入口に野菜の試食コーナーを設け、動線を誘導。
結果: 野菜売場の売上が20%増加。


2. 雑貨店

課題: 店舗左側の売場に動線が偏り、右側が閑散としていた。
施策: 右側に季節の人気商品を配置し、視覚的な装飾を追加。
結果: 店舗全体の回遊率が向上し、右側エリアの売上が15%アップ。


3. ファッションショップ

課題: 試着室付近の動線が混雑し、顧客が離れてしまう。
施策: 試着室周辺に小物アイテムを配置し、動線を分散。
結果: 客単価が10%増加。


注意点:動線分析と改善の際に気をつけること

  1. 顧客の快適さを最優先する 動線を無理に誘導しすぎると、ストレスを感じさせる可能性があります。

  1. 効果測定を行う 改善後の売上データや動線分析を再度行い、効果を確認しましょう。

  1. 継続的に見直す 顧客の動きやトレンドは変化するため、動線分析を定期的に行い、対応策を更新します。

まとめ:顧客動線分析で効率的な陳列を実現!

顧客動線を分析し、適切に陳列を改善することで、
店舗全体の効率を高め、売上を向上させることができます。
観察やデジタルツールを活用し、顧客の動きを把握しながら、
売れ筋商品や注目商品を効果的に配置しましょう。

ぜひ、今日のアドバイスを参考に、顧客動線を見直して、魅力的な店舗づくりを進めてください!
次回もさらなる成功のヒントをお届けします!
ハワードジョイマンでした!

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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