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再来店促進のためのポイントカードの設計法

こんにちは、ハワードジョイマンです!
お客様に再び足を運んでもらうためには、「ポイントカード」 は非常に効果的なツールです。
しかし、ただポイントを付与するだけでは十分ではありません。
魅力的かつ実用的なポイントカードの設計が、リピート率向上の鍵です。

今日は、再来店を促進し、顧客との長期的な関係を築くためのポイントカードの設計法をご紹介します!


ポイントカードが再来店に効果的な理由

1. お得感でお客様を引き付ける

「次回来店時に特典がある」という期待感が、お客様の再来店を後押しします。

2. 顧客データの収集が可能

デジタルポイントカードを活用すれば、お客様の購買履歴や来店頻度を把握できます。

3. ロイヤルティを強化

特典や特別なサービスを提供することで、お客様との信頼関係を築くことができます。


効果的なポイントカードの設計法

1. 獲得条件を明確にする

ポイントの付与条件が分かりやすくシンプルであるほど、お客様に使ってもらいやすくなります。

例:

  • 「100円ごとに1ポイント」
  • 「来店1回につき10ポイント」

注意:
付与条件が複雑だと、お客様がメリットを感じにくくなります。


2. 特典内容に魅力を持たせる

お客様が「貯めたい!」と思える特典を設定します。

例:

  • 割引特典: 「500ポイントで500円割引」
  • 商品特典: 「ポイント交換で限定グッズプレゼント」
  • 特別サービス: 「ポイント達成で無料ドリンクやVIP席利用」

3. ポイントの期限を設ける

ポイントに有効期限を設定することで、お客様の来店を促進できます。

例:

  • 「ポイントの有効期限は6か月間」
  • 「有効期限内の再来店でボーナスポイント付与」

4. ボーナスポイントキャンペーンを実施

特定の期間や条件でボーナスポイントを提供することで、来店意欲を高めます。

例:

  • 「雨の日はポイント2倍」
  • 「新商品の購入で50ポイントプレゼント」

5. デジタルポイントカードを導入する

アプリやスマホ対応のポイントカードを利用することで、利便性が向上します。

メリット:

  • 紛失の心配がない。
  • 購買履歴や特典利用状況を簡単に管理できる。
  • プッシュ通知でキャンペーン情報を配信可能。

6. 紙のポイントカードも視覚的に魅力を持たせる

デジタル化が進む中でも、紙のポイントカードは根強い人気があります。
見た目にこだわり、お客様が使いたくなるデザインを採用しましょう。

ポイント:

  • ブランドカラーやロゴを取り入れる。
  • 特典達成までの進捗が視覚的に分かるデザイン。

7. ステータス制度を導入する

累計ポイントや来店回数に応じてランクアップする仕組みを設けると、
お客様のロイヤルティを高められます。

例:

  • ブロンズ(初回特典) → シルバー(3回利用) → ゴールド(10回利用)
  • ゴールド会員には特別な割引やプレゼントを提供。

ポイントカード運用の成功事例

1. 飲食店

施策:

  • 毎週水曜日はポイント2倍。
  • 50ポイントで特製デザートを無料提供。
    結果:
    平日の集客率が30%アップし、リピーターが増加。

2. 小売店

施策:

  • 累計100ポイントで次回のお買い物が10%割引。
  • 年末キャンペーンでポイント付与率を3倍に。
    結果:
    年間リピート率が20%向上。

3. 美容サロン

施策:

  • 来店ごとにポイント付与+紹介者にはボーナスポイント。
  • ゴールド会員には次回予約時の優先枠を提供。
    結果:
    常連客の来店頻度が15%増加。

注意点:ポイントカード運用で気をつけること

  1. 複雑すぎるルールを避ける
    お客様が混乱するようなルールは逆効果です。
    シンプルで分かりやすい設計を心がけましょう。
  2. 適切なコスト管理を行う
    特典の提供コストが高すぎると、利益率を圧迫する可能性があります。
    ポイント還元率と収益のバランスを検討しましょう。
  3. 顧客データの活用を怠らない
    ポイントカードを通じて収集したデータを活用し、
    顧客の好みや行動を把握することで、さらに効果的な施策を展開できます。

まとめ:ポイントカードでリピート率を最大化!

ポイントカードは、効果的に設計・運用することで、
お客様の再来店を促進し、売上を安定させる強力なツールとなります。
魅力的な特典や柔軟な運用を通じて、顧客満足度を向上させ、長期的な関係を築きましょう。

ぜひ、今日のアドバイスを参考に、ポイントカードを活用して店舗の成長を実現してください!
次回もさらなる成功のヒントをお届けします!
ハワードジョイマンでした!

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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