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施術時間を短縮しながら単価を上げる施術法

こんにちは、ハワードジョイマンです!

店舗の運営において、施術時間を短縮することは、
効率を高めるだけでなく、1日に施術できるお客様の数を増やすことにつながります。
しかし、ただ時間を短縮するだけでは満足度が下がるリスクもあります。
そこで重要なのが、満足度を維持しながら単価を上げられる施術法を導入することです。

今日は、「時間短縮」と「単価アップ」を両立させる具体的な施術法をご紹介します!

1. 効率化を前提としたメニュー設計

施術時間を短縮するためには、メニューそのものを見直す必要があります。

ポイント:

短時間で結果が出るメニューを開発:
髪質改善トリートメントや、即効性のあるフェイシャルメニューなど。
時間をかけずに効果が実感できるものを選ぶ。
複数の施術を組み合わせたパッケージ化:
「カット+クイックヘッドスパ」など、短時間でできる施術をセットにする。
個別メニューよりも高単価を実現。
例: 「時短カット&トリートメントコース」なら、60分以内で施術を完了し、
通常よりも単価を上げられるメニューが可能です。

2. 高付加価値のオプションを提案

短縮した時間内に高単価オプションを組み込むことで、満足度と単価を同時に高められます。

おすすめのオプション例:

美容室:
「+10分で極潤トリートメント」
「スタイリング仕上げにプレミアムオイルを使用」
エステ:
「クイック炭酸パック」
「リンパ流しオプション(15分追加)」
ネイルサロン:
「速乾トップコート追加」
オプションをプラスアルファとして提案することで、スムーズに単価をアップできます。

3. 最新機器を活用する

最新の美容機器やツールを導入することで、
施術時間を短縮しながらクオリティを高めることができます。

具体例:

美容室:
髪を早く乾かす高性能ドライヤーや、自動洗髪機の導入。
カラー剤を効率よく浸透させる加温機。
エステ:
短時間で効果が得られる高周波機器やLEDフェイシャルマシン。
ネイルサロン:
速乾性のジェルやLEDライトの活用。
機器を使うことで、手作業よりも時間を短縮し、効率化を実現できます。

4. スタッフの技術を向上させる

時間短縮の鍵は、スタッフのスキルアップです。

トレーニング方法:

施術の手順を見直し、無駄を削減:
施術中の動きや道具の配置を統一し、効率を高める。
タイムトライアル形式で練習:
実際の施術を想定し、制限時間内での施術を練習。
施術中のコミュニケーションも効率化:
施術しながらカウンセリングや次回提案を行う技術を習得。
スキルを磨くことで、時間短縮と満足度アップを両立できます。

5. 時間短縮と単価アップを両立させる価格設定

施術時間の短縮を価値としてお客様に伝えることで、単価アップが可能です。

価格設定のコツ:

「時間=価値」を明確に伝える:
「短時間で結果が出る特別メニュー」をアピール。
ベースメニュー+オプション形式:
基本料金は抑えつつ、オプションで単価アップを目指す。
例: 「クイックメニュー」なら基本価格を設定し、「+500円でさらにグレードアップ」を提案。

6. お客様のニーズに合わせた提案

「時短」と「高付加価値」のメリットをお客様に納得してもらうことが重要です。

提案のコツ:

「忙しい方にもぴったりの短時間メニューです!」
「通常の施術に、このオプションを加えるだけでさらに効果を実感できます。」
「短時間でリフレッシュしたい方におすすめです!」
お客様のライフスタイルやニーズを理解した提案で、自然に高単価メニューを選んでもらえます。

7. 成果を振り返り、施術法を最適化

新しい施術法を導入したら、定期的に振り返りを行い、改善を重ねましょう。

振り返りポイント:

実際の施術時間とお客様の満足度のバランス。
高単価メニューの採用率や売上の変化。
スタッフからの意見や改善提案。
常にアップデートを続けることで、さらに効率的かつ満足度の高い施術法を構築できます。

成功事例:時短施術で単価アップを実現!
【事例】「リフレッシュヘアサロン」

課題:施術時間が長く、1日の施術数が限られていた。
施策:
高性能ドライヤーを導入し、乾燥時間を20%短縮。
「クイックトリートメント&カットコース」を新設。
スタッフ全員で効率的な施術手順を練習。
結果:
1日の施術数が20%増加。
新メニューが好評で、客単価が10%アップ。

最後に

施術時間を短縮しながら単価を上げる施術法は、
店舗の効率と利益率を高めるための最強の戦略です。
今日ご紹介した方法を取り入れ、
お客様に「時間短縮」と「高付加価値」の両方を提供する施術を実現してください!

成果が出たら、ぜひ教えてくださいね!次回もお楽しみに!

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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