地域の人気店になりたい

競合店との差別化を実現する独自のコンセプト作り

こんにちは、ハワードジョイマンです!

美容業界では、競合店が多い中で選ばれるために
「独自のコンセプト」を明確に打ち出すことが必要不可欠です。
他店とは違う「ここだけの魅力」を伝えることで、
お客様からの信頼と支持を得ることができます。

今回は、競合店との差別化を実現するための独自のコンセプト作りの方法を詳しく解説します!

1. コンセプト作りの重要性を理解する

まず、独自のコンセプトを持つことの重要性を知りましょう。

独自のコンセプトのメリット:
ターゲットに刺さる:
お客様が「自分に合っている」と感じ、選びやすくなる。
価格競争を回避:
他店と比較されず、価格ではなく価値で選ばれる。
ブランド力が高まる:
美容室のイメージが定着し、リピーターや口コミが増加。
「どんな美容室なのか」を一言で伝えられる独自のコンセプトは、成功の鍵となります。

2. 自店の強みを分析する

差別化の第一歩は、自店の強みを深く理解することです。

強みを見つけるための質問例:
技術面:
「他店にはない技術や得意な施術は何か?」
例:髪質改善に特化した施術や、ダメージレスカラー。
サービス面:
「どんな接客やサービスが他店より優れているか?」
例:完全個室での施術や、お客様一人ひとりに合わせたカウンセリング。
立地や雰囲気:
「場所や店内の雰囲気がどんなお客様に響くか?」
例:駅近でアクセス便利な店舗や、ナチュラルで落ち着ける空間。
強みをリストアップし、他店との差別化ポイントを明確にしましょう。

3. ターゲットを具体化する

コンセプト作りでは、「どのような顧客に選ばれたいか」を具体的にすることが重要です。

ターゲット設定のポイント:
年齢・性別:
例:20~30代の働く女性、40代以上のエレガント志向の女性。
ライフスタイル:
例:忙しいビジネスパーソンや、リラックスを求める主婦層。
悩みやニーズ:
例:「髪のダメージが気になる」「ヘアセットが苦手」。
具体的なターゲット像を設定することで、ピンポイントで響くコンセプトが作れます。

4. 独自の価値を創造する

競合店にはない独自の価値を提供することで、差別化が可能になります。

独自価値の例:
技術の差別化:
独自のトリートメント技術や、海外仕込みのスタイリング。
サービスの差別化:
託児サービス付きのサロンや、ウェルカムドリンクの提供。
体験の差別化:
ヘッドスパや香りの演出など、五感に訴える特別な体験。
「ここだけでしか得られない価値」を明確に伝えましょう。

5. 一貫性のあるメッセージを発信する

コンセプトが決まったら、それをお客様に一貫して伝えることが重要です。

発信するポイント:
キャッチフレーズを作る:
「○○で髪質改善する専門サロン」など、一目で分かるフレーズを設定。
デザインやビジュアルの統一:
ロゴ、チラシ、ウェブサイト、SNSのデザインをコンセプトに合わせる。
スタッフの発信内容を統一:
接客時やカウンセリングで、同じメッセージを伝える。
統一感があることで、お客様の記憶に残りやすくなります。

6. コンセプトを体験として実現する

お客様に「コンセプト通りだ」と感じてもらえる体験を提供しましょう。

体験作りのポイント:
接客の徹底:
カウンセリング時に、コンセプトに基づいた提案を行う。
施術中の演出:
音楽や香り、照明を使って、独自の空間を演出。
アフターケア:
自宅で使える製品やケア方法を提案し、継続的に関係を築く。
「言葉で伝える」だけでなく、「体験で感じてもらう」ことが重要です。

7. 顧客の声を取り入れて進化させる

コンセプトは一度作って終わりではなく、顧客の意見を基に進化させることが大切です。

取り入れる方法:
アンケートの実施:
サービスや施術に対する感想を収集。
SNSでの反応を分析:
投稿へのコメントや反響を確認。
リピーターからの意見:
常連客が求める新しいサービスや改善点を取り入れる。
顧客の声を反映することで、より魅力的なコンセプトへと成長させられます。

成功事例:独自コンセプトで人気店に成長!
【事例】「オーガニックヘアサロン」

課題:近隣の競合店との違いが分かりにくい。
施策:
「オーガニックカラー専門」として特化し、自然志向の女性をターゲットに設定。
店内にアロマの香りを取り入れ、リラックスできる空間を演出。
「髪と地肌に優しいヘアケア」をテーマに、特別なトリートメントを開発。
結果:
ターゲット層の顧客数が増加し、リピーター率が30%向上。
売上が前年比20%アップ。

最後に

独自のコンセプトを作ることは、美容室の差別化において欠かせないステップです。
今日ご紹介した方法を参考に、自店の魅力を最大限に引き出すコンセプトを作り、
お客様に「ここでしか味わえない体験」を提供してください!

成果が出たら、ぜひ教えてくださいね!次回もお楽しみに!

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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