ハワード ジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

成長のヒントが見つかる!「顧客の声を活用する」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、現場改善や職場の成長に欠かせない「顧客の声を活用する」ことについてお話しします。 顧客は実際に商品やサービスを利用している存在であり、 その声には改善のヒントや成功の鍵が詰まって ...

改善のチャンスを逃さない!「定期的に現場を見直す」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、職場改善の大切なステップ「定期的に現場を見直す」ことについてお話しします。 現場は日々変化するものです。 そのため、現場の状況や課題を定期的に見直し、必要な改善を行うことが、 職 ...

スタッフのやる気を引き出す!「報酬や特典を用意する」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、職場改善の取り組みとして非常に効果的な 「報酬や特典を用意する」ことについてお話しします。 スタッフが頑張りを認められると感じることは、やる気を高め、 職場全体の士気を向上させる ...

職場の力を最大化!「チームワークを育む」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、職場改善の取り組みの中で非常に重要な「チームワークを育む」についてお話しします。 職場が一つのチームとして機能すると、スタッフ同士が支え合い、 スムーズな業務運営や高い成果を実現 ...

スタッフの健康と効率を守る!「ストレス軽減を考える」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、職場改善の重要な取り組みである「ストレス軽減を考える」についてお話しします。 現場で働くスタッフが心身ともに健康でいることは、 職場全体の効率や雰囲気を良くするために欠かせません ...

職場をスムーズに!「問題が起きたらすぐに対処する」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、職場改善の中でも非常に重要な「問題が起きたらすぐに対処する」についてお話しします。 現場で起きる問題を放置すると、小さな問題が大きなトラブルに発展し、 スタッフのやる気や職場全体 ...

現場を活性化!「新しいアイデアを取り入れる」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、現場改善や職場の成長に欠かせない 「新しいアイデアを取り入れる」ことについてお話しします。 現状に満足せず、常に新しいアイデアを取り入れていくことで、 職場に新たな可能性や活気を ...

スタッフの成長を促進!「評価とフィードバックを与える」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、現場改善の取り組みとして欠かせない 「評価とフィードバックを与える」ことについてお話しします。 スタッフが職場で最大限の力を発揮するためには、 自分の仕事がどのように評価されてい ...

スタッフのやる気を引き出す!「目に見える成果を示す」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、現場改善の取り組みとして欠かせない 「目に見える成果を示す」ことについてお話しします。 目標を設定し、努力を続けていても、その成果がスタッフに伝わらないと、 モチベーションが下が ...

職場の成長を促す!「教育とトレーニングを行う」ことの重要性と方法

2025/1/14  

こんにちは! 今回は、現場改善の大切な取り組みの一つ、「教育とトレーニングを行う」についてお話しします。 スタッフが安心して効率的に働けるようにするためには、 必要なスキルや知識を身につけてもらうこと ...