ハワード ジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

現場の連携を強化!「明確な役割分担をする」ことの重要性と進め方

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、現場改善の重要なステップである「明確な役割分担をする」についてお話しします。 職場でスタッフ一人ひとりが何をするべきかが明確になっていると、 業務の効率が上がり、トラブルや混乱が ...

働きやすさが成果を生む!「職場環境を整える」ことの重要性と方法

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、現場改善の基本であり、 大きな効果を生む「職場環境を整える」ことについてお話しします。 職場環境とは、スタッフが働く場所そのものだけでなく、 雰囲気や設備、ルールなども含めた総合 ...

職場の活力を高める!「コミュニケーションを強化する」方法と重要性

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、現場改善の中でも特に大切な 「コミュニケーションを強化する」ことについてお話しします。 職場のコミュニケーションが円滑になると、スタッフ同士の連携がスムーズになり、 チーム全体の ...

職場をスムーズに!「マニュアルを整える」ことの重要性と具体的な進め方

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、現場改善の基本ともいえる「マニュアルを整える」ことについてお話しします。 マニュアルは、職場での作業手順やルールをまとめたものです。 スタッフが効率よく働き、業務の質を一定に保つ ...

現場を一つにする!「目標を共有する」ことの重要性と方法

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、現場改善の中でも特に大切な「目標を共有する」ことについてお話しします。 目標を共有することは、スタッフ全員が同じ方向を向き、 一致団結して行動するための基盤を作る取り組みです。 ...

効率を上げる第一歩!「作業手順を確認する」ことの重要性と実践方法

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、現場改善のステップとして欠かせない「作業手順を確認する」についてお話しします。 現場の作業手順を見直すことは、効率を向上させ、 スタッフの負担を減らし、お客様により良い商品やサー ...

現場改善の鍵!「スタッフの声を聞く」ことの重要性と実践方法

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、現場改善のステップとして欠かせない「スタッフの声を聞く」ことについてお話しします。 スタッフは現場で日々業務を行い、 顧客と接しながら実際に会社やお店を動かしている大切な存在です ...

現場改善の第一歩!「現場を観察する」ことの重要性とやり方

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、現場改善の最初のステップ「現場を観察する」についてお話しします。 現場を観察することは、経営者が現場で何が起きているのかを正しく理解し、 具体的な改善点を見つけるための重要な行動 ...

成長し続ける経営者へ!「継続的な学び」の重要性と方法

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、成長する経営者に欠かせない「継続的な学び」について解説します。 学び続ける姿勢を持つことで、時代の変化に対応し、経営をさらに強化できます。 継続的な学びとは? 継続的な学びとは、 ...

成長を加速させる!「分析と改善を繰り返す」方法とポイント

2025/1/15  

こんにちは! 今回は、ビジネス成長の土台となる「分析と改善を繰り返す」について解説します。 現状を正しく把握し、効果的な改善を繰り返すことで、会社やお店をさらに強くしていきましょう! 分析と改善を繰り ...