毎年1月、経営者の方から「今年こそ本腰を入れて経営を変えたい」という連絡が増えます。新年の空気と「このままではまずい」という焦りが重なるタイミングだからでしょう。でも正直に言うと、気合いだけでは経営は変わりません。そして「何かコンサルに入ろう」と思ったとき、料金や内容が不透明だと、踏み出せずに終わってしまいます。
この記事では、私が主宰する会員制コンサルティング「増益繁盛クラブゴールド（センチュリオンクラス）」の内容・料金・特典を、包み隠さずお伝えします。申し込む前に「これは自分に合うのか」を冷静に判断していただくための情報提供が目的です。
📋 この記事でわかること
- 増益繁盛クラブゴールドの月額料金と含まれるサービスの全貌
- プラチナクラスとゴールドクラスの具体的な違い
- 入会に向いている経営者・向いていない経営者の見極め方
- 入会前に確認すべき3つのチェックポイント
こんな方におすすめ
- ✅ 増益繁盛クラブゴールドへの入会を検討している飲食店・美容室経営者
- ✅ 月額66,000円の内訳と得られる成果を具体的に知りたい方
- ✅ プラチナクラスとゴールドクラスのどちらが自分に合うか迷っている方
- ✅ 値引きに頼らず利益を増やす仕組みを本格的に作りたい経営者
- ✅ ホットペッパー・食べログ依存から脱却したいが、何から始めればいいかわからない方
目次
増益繁盛クラブゴールドとは何か｜20年・全国規模の会員制コンサルティング
増益繁盛クラブゴールド（センチュリオンクラス）は、私ハワードジョイマンが主宰する月次会員制コンサルティングです。運営開始から20年以上、北海道から沖縄、さらにアメリカ在住の日本人経営者まで、全国の飲食店・美容室・小売店の経営者がメンバーとして参加しています。
一言で言えば、「売上より利益を重視する経営への転換を、毎月伴走してサポートする場」です。「繁盛店になりたい」という想いは誰でも持っています。ただ、その方法論が「値引きクーポンで集客」「とにかく集客数を増やす」という方向に向いている限り、忙しくなるほど手元にお金が残らない構造から抜け出せません。
増益繁盛クラブゴールドでは、お客さんの購買行動を「知る→興味→来店→入店→注文→会計→再来店」という7段階で分解し、どの段階を改善すれば最短で利益が増えるかを毎月更新しながら指導していきます。
「20年間、全国の飲食店・美容室の経営者を見てきて確信していることがある。売上が伸びない本当の理由は、料理や技術の質ではない。お客さんの購買行動のどこかに穴が開いているだけ。その穴を1つずつ塞いでいけば、必ず数字は変わる。」
ハワードジョイマン（中小企業診断士・有限会社繁盛店研究所 代表取締役）
月額66,000円の内訳｜ゴールドクラスに含まれるサービス一覧
「月66,000円って高いのか安いのか」——まずこの感覚は自然だと思います。だから内訳をそのまま書きます。
増益繁盛クラブゴールド（センチュリオンクラス）の月額66,000円（税込）には、以下が含まれています。
- 月刊会報誌「月刊笑人道」（A4約20ページ・毎月自宅にお届け）：最新の繁盛事例・販促アイデア・メニュー改善事例を毎月詳解
- 月次セミナー（対面・Zoom併用）：テーマ別に実践手法を解説し、質疑応答の時間を確保
- 会員限定の教材アーカイブ視聴：過去の教材・セミナー収録を随時視聴可能
- 経営計画合宿への参加資格（年1回・3日間）：社長自身のビジョン言語化と1年分の行動計画策定
- 異業種会員同士の交流・相互学習：飲食・美容・小売の横断的な事例共有
- 個別相談枠（クラスに応じて）
比較のために言うと、一般的な経営コンサルタントの個別顧問契約は月30万円〜50万円が相場です。月66,000円でここまでの内容が受けられる理由は、会員制という構造上、1対1ではなく1対多数でノウハウを届けられるからです。個別対応の濃さよりも「正しい方向性を自分で実行できるようになること」を重視した設計です。
✓ ここまでのポイント
- 増益繁盛クラブゴールドは月額66,000円・月次会員制のコンサルティングサポート
- 月刊会報誌・月次セミナー・教材アーカイブ・経営計画合宿・個別相談枠が含まれる
- 「売上より利益を重視する」逆算経営への転換を毎月伴走する仕組み
プラチナクラスとの違い｜どちらを選べばいいか
増益繁盛クラブには、月額29,800円のプラチナクラスも用意しています。どちらを選ぶかの判断基準を整理します。
❌ こんな選び方は失敗しやすい
- 「安いから」という理由だけでプラチナクラスを選ぶ
- 「高いから内容が濃いはず」という思い込みでゴールドを選ぶ
- 現在の月商を確認せずにクラスを決める
✅ こう判断してください
- プラチナクラス（月額29,800円）：月商130〜250万円程度・まず月商300万円突破を目指す段階の方向け。販促の基礎・集客の仕組みをゼロから構築する段階
- ゴールドクラス（月額66,000円）：月商250万円以上・月商500万円突破または多店舗展開を本気で目指す段階の方向け。利益構造の再設計・複数収益源の構築・組織化まで踏み込む段階
私の経験では、「月商300万円の壁」を越えた経営者が次に直面するのは「売上は立っているのに手元に残らない」という利益率の問題です。この段階になると、集客の量を増やす前に「何に使ってもらうか」「どのメニューで利益を取るか」という設計が重要になります。ゴールドクラスはその設計を毎月更新しながら進める場です。
「和歌山県の飲食店オーナーは、プラチナクラスで月商450万円まで到達した後、ゴールドクラスに移って利益構造の再設計に取り組まれました。ランチのメイン3つ同時盛りプレートを開発し、客単価と集客数を同時に引き上げた結果、売上の天井を自分で壊してくれました。月商130万円からのスタートだったことを考えると、段階的な積み上げがいかに大切かわかります。」
ハワードジョイマン（中小企業診断士・増益繁盛クラブ主宰）
「鳥取県のラーメン店でGoogleビジネスプロフィールと食べログの口コミをAIで分析し、お客様がスープの質・懐かしさ・立地利便性を評価していることを言語化しました。それをメニュー欄のキャッチコピーに反映しただけで訴求力が大きく変わった。自分の強みが客観的に見えていなかっただけでした。」
鳥取県・ラーメン店経営者（増益繁盛クラブゴールド会員）
申し込み前に確認すべき3つのチェックポイント
入会を検討されている方に、正直にお伝えしたいことがあります。増益繁盛クラブゴールドは「払えば売上が上がるサービス」ではありません。学んだことを自分の店で実践するかどうかが、成果を分けます。だから申し込み前に、以下の3点を自分に問いかけてください。
チェックポイント１：実践する時間と意欲があるか
月次セミナー・会報誌の内容を読んで終わり、では成果は出ません。「今月学んだことを、来月の営業に反映する」という繰り返しが前提です。現場に追われすぎて新しいことに取り組む時間が全くない状態なら、まず「自分にしかできない仕事」以外を手放す作業から始める必要があります。
✅ ポイント：月に3〜5時間、学んだことを店で試す時間を確保できるか確認してください。
チェックポイント２：値引き・クーポン集客から抜け出す覚悟があるか
増益繁盛クラブゴールドのメソッドは、値引きに頼らず「価値」で選ばれる店を作る方向性です。「とりあえずクーポンで集客したい」「ホットペッパー依存を続けながらプラスアルファを学びたい」という目的には、合いません。
✅ ポイント：「値引きをやめてもお客さんが来る仕組みを作る」という方向性に共感できるか確認してください。
チェックポイント３：月商・事業規模がゴールドクラスの対象か
月商250万円以下の段階でゴールドクラスに入っても、学ぶ内容と現状のギャップが大きすぎて消化しきれないケースがあります。その場合はプラチナクラスから始め、月商300万円突破を確認してからステップアップするのが効果的です。
✅ ポイント：現在の月商・経営歴を確認し、自分のフェーズに合ったクラスを選んでください。
退会・返金ポリシーと「成果が出ない場合」の考え方
料金について調べている方が気になるのは、「合わなかったらどうなるか」という点だと思います。率直にお伝えします。
増益繁盛クラブゴールドは月次課金制です。拘束期間・違約金は一切ありません。入会後にご満足いただけなかった場合は、お申し出いただいた月の翌月から退会できます。
「必ず売上が○万円になります」という数値保証はしていません。成果は経営者ご自身が実践することで生まれるものです。ただ、20年以上・全国の飲食店・美容室経営者を指導してきた実績に基づき、「真剣に実践される方には必ず成果が出る」と確信しています。
月商300万円から月商2億5,000万円を達成した飲食店経営者（増益繁盛クラブメンバー）の事例は、極端に見えるかもしれません。でも全員に共通しているのは「値引きせずに客単価・客数を伸ばした」「特別な設備投資なしで3ヶ月以内に効果が出た」という点です。セミナーに参加して手帳にメモをして終わりにした人ではなく、その日に店に持ち帰って試した人が結果を出しています。
まとめ｜申し込みを判断するための最終確認
増益繁盛クラブゴールドについて整理します。
- 料金：月額66,000円（税込）・拘束期間なし
- 対象：月商250万円以上・月商500万円突破または多店舗展開を目指す飲食店・美容室・小売店経営者
- 含まれるもの：月刊会報誌・月次セミナー・教材アーカイブ・経営計画合宿参加資格・個別相談枠
- 方向性：値引きに頼らず利益を重視する逆算経営への転換
- 運営歴：20年以上・全国の経営者が参加
まずメソッドの考え方に触れてみたいという方には、無料メールマガジン「繁盛店になるための12のステップ」（全12回・読者1万人超）から始めることをお勧めします。専門用語を使わない実践的な内容で、毎回「明日から試せること」を届けています。メルマガを読んで「この方向性なら自分の店でもできる」と感じたタイミングで、入会をご検討いただければと思います。
教材から始めたい方には、まず販促改善の基礎を体系的に学べる教材もご用意しています。
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https://haward-joyman.com/zouekihanjyou/
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