最新繁盛店ノウハウ

飲食店の経営を勉強するなら何から始めるべきか?料理人出身の店主が最初に知るべき順番

8月も後半に入り、夏の繁忙期がひと段落してくるこの時期、「秋以降の経営をどうしようか」と考え始める店主さんが増えてきます。忙しく立ち働いている間は考える暇もなかったけれど、少し手が空いてくると「このままでいいんだろうか」という気持ちが出てくる——そういうご相談が毎年この時期に集中します。

飲食店の経営を勉強しようと思ったとき、最初に何から手をつければいいかは、実は決まっています。料理人として腕を磨いてきた店主さんが経営の勉強を始める場合、「順番」を間違えると、せっかくの努力が空回りします。この記事では、その正しい順番を、いま多くの経営者が気になっている「AIやDXの活用」という切り口も含めて整理してお伝えします。

📋 この記事でわかること

  1. 料理人出身の店主が経営の勉強を始めるとき、なぜ「順番」が大事なのか
  2. AIやDXを活用したいのに「何から始めればいいか分からない」という詰まりの正体
  3. AIを本当に使いこなすために、最初にやるべき「店舗情報のプロジェクトナレッジ化」とは何か
  4. 全国の実践者が共通して踏んでいるステップと、その具体的な進め方

こんな方におすすめ

  • ✅ 料理には自信があるが、経営の勉強をどこから始めればいいか分からない方
  • ✅ AIやDXを活用したいが、何のツールをどう使えば自店の利益につながるか見えない方
  • ✅ 情報が溢れすぎていて、結局何も動けていないと感じている方
  • ✅ 周りの店主がAIを使い始めているのを見て焦りを感じている方
  • ✅ 勉強に使える時間が限られていて、効率よく経営スキルを身につけたい方
飲食店の経営を勉強するなら何から始めるべきか?料理人出身の店主が最初に知るべき順番 | 全国の繁盛店がやっている増益繁盛店作りの強化書

料理人出身の店主が経営の勉強で最初に詰まるのは、なぜ?

料理の腕を磨く道には、明確な順番があります。基本の出汁の取り方を覚えて、煮物を覚えて、焼き方を覚えて——という積み上げの道筋です。しかし経営の勉強には、その「順番」が見えにくい。

書店に行けば「Instagramで集客」「ChatGPTで業務効率化」「原価率の正しい計算法」という本が並んでいる。ネットを開けば「今すぐDXを」「AIで時短」という情報が次々と流れてくる。どれも正しいことを言っているのに、どれから手をつければいいかが見えない——これが、料理人出身の店主さんが経営の勉強で最初に詰まるポイントです。

結論から言うと、経営の勉強は「土台→仕組み→ツール」の順に進めるのが正解です。ツール(AIやSNS)から入ると、土台がないまま道具だけ手に入れた状態になる。大工が設計図なしにのこぎりを振り回しているようなもので、頑張るほど方向がずれていきます。

「AIを使いたいという相談は本当に増えました。でも正直に言うと、AIを使う前に整えるべき"自店の地図"がない状態では、AIはただの便利な文章生成機にしかなりません。先に"地図"を作る。それがすべての始まりです。」

ハワードジョイマン(中小企業診断士・繁盛店グループ総代表)

「AIを使いたいけど何から始めればいいか分からない」という詰まりの正体は、土台となる自店の地図がないまま道具を持とうとしているところにあります。無料小冊子『顧客の購買行動を軸とした販促改善の教科書』では、お客さんの行動を「認知→来店→再来店」の8ステップに分解し、どのステップから手をつけるべきかを具体的に整理しています。メールアドレスだけで30秒で受け取れます。

無料小冊子「販促改善の教科書」を受け取る

「AIで業務効率を上げたい」——その前に整えるべき土台とは?

AIやDXへの関心が高まっています。Claude、ChatGPT、Gemini——名前を聞いたことがある方も多いでしょう。でも正直に言うと、AIを使いこなせている飲食店と、「なんか試したけど使えなかった」で終わっている飲食店の差は、ツールの違いではありません

その差は、「自店の情報と考え方をAIに教育しているかどうか」にあります。

ChatGPTに「うちのお店のブログ記事を書いて」と入力するだけでは、どこにでもある無味乾燥な文章が出てくるだけです。あなたのお店の常連さんが見ても「これ、うちの店の言葉じゃないな」と感じるような文章。それを世に出しても、お客さんの心には届きません。

では、土台として何を整えるべきか。具体的には次の3つです。

チェックポイント①:理想のお客さん像は言語化できているか

「誰に来てほしいか」を言葉にしていない店が非常に多いです。「地域の方に来てほしい」では広すぎる。年齢層、来店シーン、何を求めているか、何に価値を感じるかを具体的に描けているかが問われます。

✅ ポイント:お客さんの口コミや常連さんとの会話の中に、理想のお客さん像を描くためのヒントが眠っています。まずそこから言語化してみてください。

チェックポイント②:自店の「こだわり」と「価値」を一言で説明できるか

「うちは食材にこだわっています」は、全国の飲食店が言っていること。その先——「どんな食材を」「なぜそれを選ぶのか」「それによってお客さんにどんな体験が生まれるのか」まで言語化できているかが土台になります。

✅ ポイント:競合店と比べて「うちだけが言えること」を探す。それが見つかると、AIに教育すべき素材が手に入ります。

チェックポイント③:お客さんの購買行動を7段階で把握しているか

お客さんは「知る→興味→来店→入店→注文→会計→再来店」という7段階の行動を経て、はじめて売上になります。自店のどのステップが弱いかを把握せずにAIでLP(ランディングページ)や広告文を作っても、穴の空いたバケツに水を注ぐことになります。

✅ ポイント:飲食店の経営コンサルで前進するための相談の仕方でも触れていますが、「どのステップが弱いか」を先に診断することが、勉強と改善の出発点になります。

✓ ここまでのポイント

  • 経営の勉強は「土台→仕組み→ツール」の順が正解。ツールから入ると空回りしやすい。
  • AIを使いこなすには、「自店の考え方と情報をAIに教育する」という準備が不可欠。
  • 理想のお客さん像・自店の価値・お客さんの購買行動の7段階——この3つが土台になる。

「プロジェクトナレッジ化」の考え方は分かったけれど、実際に自店でどう進めるかは1人で考えると止まりやすいポイントです。増益繁盛クラブでは、全国の飲食店・美容室経営者がAI活用の最新事例を毎月共有しており、北海道から沖縄・アメリカ在住の実践者と横につながりながら学べる環境があります。入会の内容とクラス別の料金は案内ページで確認できます。

増益繁盛クラブの入会案内を見る

AIを「本当に使える道具」にする、プロジェクトナレッジ化とは何か?

土台が整ったら、次のステップがあります。それが「店舗情報のプロジェクトナレッジ化」です。

難しい言葉に聞こえるかもしれませんが、やることはシンプルです。AIツール(特にClaudeやChatGPT)に対して、あなたのお店の情報を「記憶させる」作業のことです。

具体的には、次のような情報をまとめてAIに登録します。

  • お店のコンセプトと大切にしていること
  • 理想のお客さん像(年齢・来店シーン・求めるもの)
  • 自店の強み・こだわり・他店との違い
  • よく使うメニューの説明文や表現のスタイル
  • お客さんからよくいただく口コミや感想

これをやってからAIに「今月のLINE配信文を作って」「新メニューのキャッチコピーを考えて」と依頼すると、出てくる文章がまるで違います。あなたのお店の「言葉」で書かれた、お客さんに届く文章になる。

ClaudeやChatGPTのプロジェクト機能を使えば、この情報を一度登録するだけで、毎回ゼロから説明しなくても済みます。1日かかっていた作業が30分で終わるという感覚は、実際にやってみた店主さんから何度も聞いています。

「AIに仕事をさせるには、まずAIを"うちの店のことを知っているスタッフ"に育てる必要があります。そのプロセスを省くと、AIはどこのお店にもある平凡な文章を量産するだけ。育てる手間を先にかけた店主さんほど、後で大きな差がつきます。」

ハワードジョイマン(中小企業診断士・繁盛店グループ総代表)

実際にどんな業務にAIを活用できるのか?

「プロジェクトナレッジ化が済んだら、次に何をAIにやらせるか」という話をします。活用できる業務は思っているより広いです。

活用STEP 1

口コミ分析とメニューコピーへの反映

GoogleビジネスプロフィールやSNSに蓄積されたお客さんの口コミをAIに読み込ませると、「お客さんが実際に評価しているポイント」が言語化されます。それをメニュー説明やPOPのキャッチコピーに反映させると、「お客さんの言葉で語るメニュー」が完成します。鳥取県のラーメン店では、この手法でメニュー欄の訴求力が上がり、客単価アップにつながっています。

⚠️ よくある失敗:口コミを「感謝する」だけで終わっている。分析して言語化し、販促物に活かすところまでやって初めて意味があります。

活用STEP 2

LINE配信・広告文・LP作成の自動化

プロジェクトナレッジが入ったAIに「今月のLINE配信を3本作って」と依頼すると、自店らしい文章が出てきます。そこに「お客さんの来店周期に合わせたメッセージ」の設計を組み合わせると、LINE配信が「自動で再来店を促す仕組み」になります。

⚠️ よくある失敗:AIが出した文章をそのまま使う。一度読んで「自分の言葉かどうか」を確認し、違和感があれば手直しする。その一手間を省かないことが大切です。

活用STEP 3

NotebookLMを使った「動画・音声での学習コンテンツ化」

これは少し上級編ですが、Googleが提供するNotebookLMを使うと、自分がまとめた経営資料や販促のノウハウを「音声解説」や「動画」に変換できます。スタッフへの教育資料として活用している店主さんも出てきています。

⚠️ よくある失敗:ツールを覚えることが目的になってしまう。あくまで「スタッフが動きやすくなる」「自分が判断に使う時間を減らす」という目的から逆算してツールを選ぶことが先です。

全国の実践者が共通して踏んでいるステップとは?

北は北海道から南は沖縄、さらにアメリカ在住の日本人経営者まで、増益繁盛クラブには全国の飲食店・美容室の経営者が参加しています。その実践者たちに共通しているのは、「ツールから入らず、土台の整備から始めた」という点です。

地理的に離れていても、同じ順番を踏んでいる。それは偶然ではなく、この順番が機能するからです。アメリカ在住の日本料理店のオーナーが「日本の繁盛店のメソッドを活用している」という事実は、経営の土台づくりに地域の壁がないことを示しています。

逆に言うと、どんなに便利なAIツールが手元にあっても、自店の「地図」なしに使い始めた経営者は、途中で行き詰まります。「思ったより使えなかった」という声の多くは、土台を作る前にツールを使い始めたケースです。

飲食店の集客コンサルに依頼する前によくある質問でも触れていますが、「何から始めればいいか分からない」という状態を解消するには、自店の現状を整理する順番を知ることが先決です。経営の勉強で何かに投資する前に、まずこの順番を押さえておいてください。

「ホットペッパーへの依存を脱して、自力集客の比率を上げたい——そう思って入会しました。最初は何から手をつければいいか全然見えなかったんですが、順番を教えてもらってから動きやすくなりました。今はLINEとAIを組み合わせた仕組みが少しずつ回り始めています。」

カラー特化サロン オーナー(30代・女性)

また、飲食店コンサルを選ぶときのチェックポイントも参考にしながら、自分に合った学び方を探してみてください。

まとめ:経営の勉強に「いつか」はない、順番を決めて今日動く

飲食店の経営を勉強するなら、始める順番は「土台→仕組み→ツール」です。AIやDXへの関心は大切ですが、その前に「理想のお客さん像」「自店の価値」「購買行動の7段階」を言語化する作業が土台になります。

その土台が整ったうえでAIに店舗情報を教育(プロジェクトナレッジ化)すると、LP作成・広告文・LINE配信・口コミ分析・スタッフ教育まで、1日かかっていた作業が30分で終わる世界が見えてきます。

「勉強する時間がない」という方へ伝えたいのは、この順番を知っているかどうかで、同じ1時間の学びの効果が10倍変わるということです。料理と同じで、基礎の順番さえ正しければ、上達は思っているより早い。

まずは自店の「地図」を作ることから始めてみてください。

記事を読んで「順番は分かった、でも自店のどのステップが一番弱いか」がまだ見えていない方は、まず無料小冊子の巻末ワークシートで自店を診断するところから始めるのが最短ルートです。購買行動の8ステップごとに今日からできる具体策が整理されており、読み終わった後に手が動く内容になっています。完全無料、メールアドレスのみで受け取れます。

無料小冊子「販促改善の教科書」で自店を診断する


  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

-最新繁盛店ノウハウ