お客さんを増やしたい

商品名の売れる付け方|買う理由を名前に込める技術

先日、奈良県でうどん店を営む会員さんからこんな相談がありました。

「ジョイマンさん、うちのメニュー、値段を下げずに注文数を増やす方法ってないですか。味には自信があるんですけど、なんか伝わってないみたいで…」

メニュー表の写真を見せてもらいました。

「かけうどん」「ざるうどん」「天ぷらうどん」——。並んでいるのは、料理名だけ。価格だけ。それ以上は何もない。

料理の腕は間違いなく一流でした。だし巻き玉子にこだわりがある。麺は毎朝店主が打つ。でもメニュー表には、それが1ミリも書かれていない。

「これは名前の問題です」と私は言いました。

商品名は、ただの「呼び名」ではありません。お客さんが「これ、頼もう」と決断するための理由そのものなんです。

📋 この記事でわかること

  1. なぜ「作業名」の商品名では注文されないのか、その本質的な理由
  2. 「買う理由を名前に込める」具体的な技術と実践ステップ
  3. メニュー名を変えるだけで客単価・注文率が上がった実際の事例
  4. 今日からすぐに使える商品名の書き換え練習法

こんな方におすすめ

  • ✅ メニュー名が「料理名+価格」だけになっている飲食店経営者
  • ✅ 値引きをせずに注文数・客単価を上げたい方
  • ✅ 「うちの料理の良さがお客さんに伝わっていない」と感じている方
  • ✅ POPやメニュー改善に取り組みたいが何から変えればいいか分からない方
  • ✅ 美容室・小売店でもサービス名・商品名の見直しを検討している方
商品名の売れる付け方|買う理由を名前に込める技術 | 全国の繁盛店がやっている増益繁盛店作りの強化書

「カット」と書くから値段だけで比べられる

私はもともとお笑い芸人をやっていました。大学在学中に舞台に立ち、ファミリーマートのCMにも出演しました。漫才というのは、たった数分の言葉でお客さんの感情を動かす技術です。どんなに面白いネタでも、伝え方がまずければ笑いは生まれない。

その後、中小企業診断士の資格を取り、週末はイタリアンレストランで無給の現場修行を積んだ。そこで気づいたのが「商品の価値は伝えなければ存在しないも同然」という現実です。

美容室で「カット」とだけ書かれたメニューを見たことがあるはずです。飲食店で「ハンバーグ」「焼き魚定食」と羅列されたメニュー表も。

これを私は「作業名」と呼んでいます。

作業名というのは、「何をするか」は説明しているけれど「それをすることでお客さんにどんな良いことがあるか」を何も伝えていない名前のことです。

お客さんは料理を「食べたい」から注文しているわけではありません。「美味しそう」「これを食べた後の自分が想像できる」「この店でしか食べられない」——そういう感情と理由があって初めて「これください」という言葉が出てきます。

作業名のメニューには、その感情を動かす力がない。だから価格だけで選ばれる。価格だけで選ばれるということは、より安い店が現れた瞬間に客を失うということです。

「買う理由」を名前に込めるとはどういうことか

私がコンサルティングで使う言葉に「ご利益の言葉」というものがあります。

ご利益というのは、お賽銭を入れてお参りをした後に「商売繁盛」「家内安全」「合格祈願」と願うあれです。お客さんが商品を買う理由は、料理そのものではなく、その料理を食べた後の自分への「ご利益」なんです。

たとえばこういうことです。

❌ 作業名のメニュー名

  • 「カット」——何をするか分かるが、誰にどう良いかが伝わらない
  • 「ハンバーグ」——何が出てくるか分かるが、なぜここで頼むべきかが伝わらない
  • 「天ぷらうどん」——組み合わせは分かるが、この店のこだわりが伝わらない

✅ ご利益を込めた商品名

  • 「朝のセットが楽になる、扱いやすさデザインカット」——翌朝の自分が想像できる
  • 「肉汁あふれる、粗挽き牛100%の炙り焼きハンバーグ」——食べる前から味が想像できる
  • 「毎朝店主が打つ、だしの香りが立つ鬼おろし天ぷらうどん」——こだわりと体験が一気に伝わる

名前が変わっただけで、同じ料理が「選ばれる理由を持つ料理」に変わります。

「お客さんは料理名を読んでいるんじゃなくて、その名前から『自分がどうなるか』を読もうとしている。伝わらなければ、どれだけ美味しくても選ばれない。」

ハワードジョイマン(中小企業診断士・繁盛店研究所 代表)

実際の現場で何が起きたか——奈良・鳥取の事例から

先ほどお話しした奈良のうどん店。実はその会員さん、私のアドバイスを聞いてすぐに行動されました。

やったことはシンプルです。既存のメニューの麺の幅を少し広めに変え、それを「もちもち太麺」として名前に込めた。見た目の変化をSNSで発信したところ、「これ何?」という反応が続出し、SNS経由の注文が1.5倍に伸びたのです。

設備投資ゼロ。値下げもゼロ。変わったのは「名前と見せ方」だけです。

同じような話が鳥取のラーメン店でもありました。Googleビジネスプロフィールと食べログの口コミをAIで分析してみたところ、お客さんが繰り返し書いていた言葉が浮かび上がってきました。「スープがやさしい」「懐かしい感じがする」「駅から近くて助かる」——。

その言葉たちをそのままメニューのキャッチコピーに転用したんです。「昔から変わらない、やさしい醤油スープのラーメン」。自分たちでは「普通のうちのラーメン」と思っていたものが、お客さんにとっては「ここにしかない価値」だったわけです。

お客さんの口からすでに「買う理由」が語られていた。それを名前に込めるだけで良かったんです。

✓ ここまでのポイント

  • 「作業名」のメニューは価格だけで比べられ、値引き競争に引き込まれる
  • 「ご利益の言葉」をメニュー名に込めることで、お客さんに「買う理由」が伝わる
  • 特別な設備投資なしに、名前と見せ方を変えるだけで注文率・客単価が変わる

今日からできる「商品名の書き換え」実践ステップ

「じゃあ、どうやって名前を変えればいいの?」と思った方のために、私が実際に会員さんに伝えている手順をご紹介します。

商品名改善 STEP 1

自店の口コミを30件、読み返す

GoogleビジネスプロフィールやSNSのコメントを30件分読んで、お客さんが繰り返し使っている言葉を書き出してください。「やわらかい」「懐かしい」「ボリュームがすごい」——これがご利益の言葉の宝庫です。

⚠️ よくある失敗:自分の言葉で考えようとすること。お客さんの言葉を使うのが最短ルート。自分では当たり前だと思っている強みが、お客さんには特別な価値として映っていることが多い。

商品名改善 STEP 2

今のメニュー名を「作業名か、ご利益名か」で分類する

全メニューを書き出し、「作業名(何をするか)」と「ご利益名(どう良くなるか)」に仕分けします。「カット」「ハンバーグ」「ラーメン」は作業名。そこに1〜2個のご利益の言葉を付け加えるだけで変わります。

⚠️ よくある失敗:全部いっぺんに変えようとすること。まず一番売りたいメニューの名前を1つ変えるだけで十分。変化を数字で確認してから次に進む。

商品名改善 STEP 3

「食べた後の自分」をイメージできる言葉を1つ入れる

「このメニューを注文したお客さんは、食べた後どんな気持ちになる?」という問いに答える言葉を名前の中に入れます。「ほっとする」「元気になる」「驚く」「懐かしい」——感情を想起させる言葉が注文率を上げます。

⚠️ よくある失敗:説明しすぎて名前が長くなること。ポイントは「一読して伝わる長さ」。20文字以内を目安にする。

「値上げしたいなら、まず名前を変えることです。価格を上げる前に価値を伝える。価値が伝わっている商品は、価格を上げても選ばれ続けます。」

ハワードジョイマン(中小企業診断士・繁盛店研究所 代表)

名前を変えると「値上げ」まで自然にできるようになる

和歌山県の飲食店経営者の話をさせてください。月商が130万円で伸び悩んでいたその方が、ランチメニューに「メイン3つ同時盛りプレート」を開発しました。ハンバーグ・ハラミステーキ・エビフライを一皿に盛った2,300〜2,500円のメニューです。

名前の力はここにも出ています。「肉と魚介の贅沢3種盛りランチプレート」と名付けただけで、地域に存在しなかった独自コンセプトとして認識された。客単価と集客数が同時に上がり、月商は450万円へと伸長しました。

値引きは一切していません。むしろ単価を上げました。それでも選ばれた理由は、名前の中に「なぜここで食べるべきか」という理由が込められていたからです。

「月商130万円だったのが、メニューの見直しと名前の付け方を変えただけで、3ヶ月後には450万円になりました。値引きじゃなくて、価値を伝えることで人は来てくれるんだと初めて実感しました。」

和歌山県・飲食店経営者(増益繁盛クラブ会員)

名前を変えることは、値上げへの布石でもあります。価値が伝わっている商品は、価格を上げても「それだけの理由がある」とお客さんが納得します。作業名のままでは、値上げするたびに「高くなった」という印象しか残りません。

まとめ:商品名は「呼び名」じゃなく「理由の言葉」

今日お伝えしたことをひとことでまとめると、こういうことです。

商品名には「何をするか・何を出すか」という作業の説明ではなく、「この商品を選ぶことでお客さんにどんな良いことがあるか」というご利益の言葉を込める。

それだけで、注文率が変わる。客単価が変わる。値引きをしなくても選ばれるようになる。

私がコンサルティングを始めて20年以上、北海道から沖縄、アメリカ在住の日本人経営者まで、全国の飲食店・美容室・小売店のオーナーさんと向き合ってきました。その中で一貫して言えることがあります。「美味しいものを作っているのに売れない」と悩む方のほとんどは、商品の価値を「名前」で伝えられていません。

料理の腕は一流。でもメニュー表は二流。そのギャップを埋めるだけで、経営は大きく変わります。

商品名の付け方をはじめ、メニュー改善・集客の仕組みづくりについてより体系的に学びたい方には、まず教材から試してみることをお勧めしています。実践ノウハウを凝縮した内容で、多くの飲食店経営者が「3ヶ月以内に効果が出た」と報告を寄せてくれています。

まずは一歩、踏み出してみてください。

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どちらも、まずはお気軽にのぞいてみてください。お待ちしております。

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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