最新繁盛店ノウハウ

海鮮居酒屋の売上アップ術|食材の価値を伝える店作りのコツ

「うちの魚は本当に旨い。でも、それがなかなかお客さんに伝わらない……」

そんなもどかしさを抱えながら、今日も仕込みをしていませんか?

地元の漁師から直接仕入れた鮮魚、その日の朝に市場で目利きして選んだ食材。手間も時間もかけている。それなのに、メニューを見たお客さんの反応は「あ、刺身ね」で終わってしまう。客単価はなかなか上がらないし、新規客もリピートしてくれない。

こういう悩みを持つ海鮮居酒屋の店主と、私はこれまで20年以上にわたってお話ししてきました。全国の飲食店経営者を指導してきた中で、海鮮系のお店に共通する「売上が伸びない本当の理由」がはっきりと見えています。

今日はその話をさせてください。

📋 この記事でわかること

  1. 海鮮居酒屋の売上が伸び悩む「本当の原因」とは何か
  2. 食材の価値をお客さんに伝えるための具体的な表現方法
  3. 値引きに頼らず客単価・客数を同時に伸ばした実例
  4. 今日から着手できる3ステップの改善アプローチ

こんな方におすすめ

  • ✅ 食材の良さに自信があるのに、客単価が上がらないと悩む海鮮居酒屋オーナー
  • ✅ メニュー表の作り方を見直したいが、何を変えればいいかわからない方
  • ✅ ホットペッパーや食べログの掲載費に頼り続けることに不安を感じている方
  • ✅ 値引きクーポン以外の集客方法を探している海鮮・魚介系の飲食店経営者
  • ✅ 「うちの料理の価値が伝わっていない」と薄々感じている方
海鮮居酒屋の売上アップ術|食材の価値を伝える店作りのコツ | 全国の繁盛店がやっている増益繁盛店作りの強化書

「旨い魚を出せばわかってもらえる」という思い込みの怖さ

ある海鮮居酒屋の店主から、こんな話を聞きました。

その方は若い頃から魚市場に通い詰め、20年以上かけて食材の目利きを磨いてきた。仕入れへのこだわりは誰にも負けない。スタッフに「なぜこの魚を仕入れるのか」を説明すれば30分は語れる。でも、メニューに書いてあるのは「本日の刺身盛り合わせ 1,280円」の一行だけ。

お客さんの立場から見ると、どうでしょうか。「本日の刺身盛り合わせ」という言葉からは、その食材にかけた情熱も、朝一番に市場で選び抜いた手間も、まったく伝わりません。結果、お客さんは価格だけで判断する。そして他店と値段を比べられる土俵に、自ら乗っかってしまっている。

「料理の質で選ばれるはず」という信念は正しい。ただ、お客さんはその質を「見えないもの」からは判断できないのです。

「お客さんは食材の産地や仕入れのこだわりを知らないんじゃなくて、伝えていないだけなんです。伝えた瞬間、同じ料理が違って見える。それが『食材の価値を伝える』ということです。」

ハワードジョイマン(有限会社繁盛店研究所 代表取締役・中小企業診断士)

私自身、市役所勤務の傍ら週末にイタリアンレストランで無給修行をした経験があります。現場で感じたのは、「料理の背景を言葉で語れるスタッフがいる店」と「ただ料理を運ぶだけの店」では、同じメニューでもお客さんの満足度がまったく違うということ。この経験が、今の指導の根っこにあります。

メニューの言葉を「作業名」から「ご利益の言葉」に変える

具体的に何を変えればいいか、お伝えします。

私が提唱している考え方に「ご利益の言葉化」というものがあります。メニュー名や説明文を、「作業名・食材名」から「お客さんが得る体験・気分・価値」の言葉に変換する手法です。

たとえば、こんなふうに変わります。

❌ よくあるパターン(作業名・食材名だけ)

  • 「本日の刺身盛り合わせ 1,280円」
  • 情報がゼロ。他店と比較されるだけ
  • なぜ頼む理由があるのか、お客さんに伝わらない

✅ 推奨アプローチ(ご利益の言葉)

  • 「毎朝5時、〇〇市場で目利きした地魚5種盛り ─ 今日だけの顔ぶれ 1,480円」
  • 「市場直送」「今日だけ」という希少性と鮮度が伝わる
  • 200円の値上げでも「なるほど、だから高いんだ」と納得感が生まれる

もう一例。

❌ よくあるパターン

  • 「のどぐろ塩焼き 時価」

✅ 推奨アプローチ

  • 「脂がのった白身の王様 のどぐろ塩焼き ─ 炭火でじっくり、皮がパリッと仕上がる一品 時価」
  • 「白身の王様」という権威性と、「炭火・パリッと」という食感イメージで注文意欲が高まる

「たかがメニューの文章でしょ」と思うかもしれません。でも、お客さんがメニューを開いてから注文を決めるまでの時間は平均で1〜2分程度。その短い時間に、どんな言葉が目に入るかが客単価を左右します。

奈良県のうどん店の例が参考になります。麺の幅を少し変えただけでSNSでバズが発生し、注文数が1.5倍に増えました。「既存の要素の見せ方を変えるだけで、お客さんの反応がまったく変わる」という典型的な事例です。

✓ ここまでのポイント

  • 海鮮居酒屋の売上が伸びない原因は「食材の質」ではなく「価値の伝え方」にある
  • メニューの言葉を「作業名」から「ご利益の言葉」に変えるだけで客単価が変わる
  • 設備投資ゼロ、今日から着手できる改善が売上アップの最短ルート

3ステップで「食材の価値が伝わる店」に変わる

では、具体的にどう進めるか。私が指導している流れをご紹介します。

価値伝達 STEP 1

「自分のこだわり」を棚卸しする

まず、あなたが「当たり前だと思っているけど実は他店にはないこと」を書き出してください。仕入れ先、目利きのポイント、調理の工夫、使っている調味料、食器へのこだわり――何でもいい。「こんなこと誰でもやってるだろう」と思っていることが、実はお客さんにとっては価値のある情報だったりします。この棚卸しが、すべての起点になります。

⚠️ よくある失敗:「大したことじゃないから書かなくていいか」と自分でフィルターをかけてしまう。棚卸しの段階では選別せず、思いついたことをすべて書き出すのが大切です。

価値伝達 STEP 2

メニューブックと店内POPを「ご利益の言葉」に書き換える

STEP 1で書き出したこだわりを使って、メニューの言葉を書き換えます。全品一度にやる必要はありません。まず「一番売りたいメニュー」「一番自信があるメニュー」を1〜3品だけ変えてみてください。ここに名物の香りが生まれ始めます。同時に、テーブルPOPにも「今日のおすすめ」として仕入れのエピソードを短く書いて置くだけで、スタッフが説明しなくても価値が伝わります。

⚠️ よくある失敗:メニューを変えたはいいが、並び順を変えていない。一番売りたいメニューは必ずメニューブックの「最初のページ・左上」に置くこと。安いものを上に並べると、安いものしか売れません。

価値伝達 STEP 3

お客さんとの「接触頻度」を設計する

来店したお客さんをリピーターに変える仕組みが必要です。「また来たい」と思っていても、忘れた頃には他の店に行かれてしまう。LINE公式アカウントで繋がる、次回来店の理由を作る再来店券を渡す――こうした「接触頻度の設計」があるだけで、リピート率は大きく変わります。心理学でいう「ザイアンス効果」、つまり接触回数が増えるほど親しみが増す原理を活用します。

⚠️ よくある失敗:LINE登録を促すのに「登録してください」の一言だけ。「登録したらお得ですよ」ではなく「登録すると、入荷が少ない希少魚の情報が届きます」のように、お客さんにとってのご利益を伝えましょう。

値引きをやめた海鮮居酒屋に何が起きたか

「ランチにハンバーグ・ハラミステーキ・エビフライを一皿に盛り合わせた独自プレートを作ったところ、地域にない体験として口コミで広がりました。2,300〜2,500円という単価でも『高い』という声はなく、むしろ『こんなお店が近所にほしかった』と言ってもらえるようになったんです。」

和歌山県の飲食店経営者(増益繁盛クラブメンバー)月商130万円→450万円へ伸長

この事例は海鮮居酒屋ではありませんが、「地域に存在しない独自の価値を作る」という本質は共通しています。値引きをして「安い店」として選ばれるのではなく、「ここでしか食べられないもの」として選ばれる店になること。これが売上アップの正しい方向です。

海鮮居酒屋で言えば、「地元の漁師から直送の魚しか使わない店」「〇〇産の地酒と魚の相性にこだわる店」など、「ここでしか得られない体験」を名物として打ち出すことができます。

鳥取県のラーメン店の事例も参考になります。Googleビジネスプロフィールと食べログの口コミをAIで分析したところ、お客さんが「スープの質」「懐かしさ」「立地の便利さ」を高く評価していることが判明。その言葉をそのままメニューのキャッチコピーに反映させただけで、新規集客の訴求力が高まりました。自店の強みは、すでにお客さんの口コミの中に眠っているケースが多いのです。

「いい食材を使っている」だけでは選ばれない時代に

厳しい言い方に聞こえるかもしれませんが、「旨い料理を出す」は今や最低限の条件になっています。問題は、その先の「お客さんに価値を伝える仕組み」があるかどうかです。

ホットペッパーや食べログに掲載費を払い続けながら、クーポン目当ての客ばかりが集まってリピートしない――この状態に心当たりがある方は、今まさに「食材の価値をお客さんに伝える仕組み」が欠けているサインです。

私が提唱している「顧客購買行動7段階モデル」で見ると、海鮮居酒屋の多くは「注文」段階の改善が最も効果的です。来店しているお客さんがすでにいるのに、メニューの言葉が弱いせいで注文点数が増えない、客単価が伸びない。ここを変えるだけで、広告費ゼロ・設備投資ゼロで売上が変わります。

私は静岡市清水区で創業20年、北海道から沖縄、アメリカ在住の日本人経営者まで、飲食店・美容室・小売店の経営者を指導してきました。テレビ東京「ガイアの夜明け」にも店舗経営コンサルタントとして取材いただいた経験から断言できることがあります。

「食材の価値を正しく伝えれば、値引きしなくても選ばれる店になれる」――これは理想論ではなく、全国の実践者が証明している事実です。

まとめ:今日からできる一歩

この記事でお伝えしたことを整理します。

  • 海鮮居酒屋の売上停滞の原因は「食材の質」ではなく「価値の伝え方」にある
  • メニューの言葉を「作業名」から「ご利益の言葉」に変えることが最初の一手
  • まず「一番売りたいメニュー」1〜3品だけ変えてみることから始める
  • 店内POPとLINEを使った「接触頻度の設計」でリピーターを増やす
  • 値引きではなく「ここでしか得られない体験」で選ばれる店を目指す

難しいことは何もありません。今日の仕込みが終わったら、メニューブックを一枚開いて「このメニュー名、お客さんにとって何が嬉しいのか伝わっているか?」と自問してみてください。それが最初の一歩です。

もっと具体的な改善方法を知りたい方には、まず無料のメールセミナーから始めていただくことをお勧めしています。「繁盛店になるための12のステップ」として、12回にわたって実践的なノウハウをお届けしています。読者数1万人超のメルマガで、専門用語ゼロ・明日からできる内容にこだわって書いています。

また、食材の価値を伝えるメニュー改善から集客の仕組みづくりまで、体系的に学びたい方はこちらの教材もご覧ください。

👇 メニュー改善・集客の仕組みをまとめて学びたい方へ
顧客の購買行動を軸とした 販促改善の教科書

「食材の価値がちゃんとお客さんに伝わる店」を一緒に作っていきましょう。いつでもお気軽にどうぞ。

👇 全国の飲食店経営者が実践している会員制コンサルティングの詳細はこちら
https://haward-joyman.com/zouekihanjyou/

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

-最新繁盛店ノウハウ