現場を改善したい

美容室のPOPで店販と単価を動かす、書き方のコツ

春になると、お客さんの髪の悩みが変わってきます。「乾燥でパサパサだったのが、今度は湿気でうねりが出てきた」――そういった声をよく聞く季節です。店内には季節に合わせたケア商品が並んでいるのに、なぜかなかなか手が伸びない。「うちのシャンプーを使ってほしいんだけど、どう勧めたらいいか……」と悩むオーナーさんは、じつに多いです。

美容室のPOPで店販を動かすには、「商品の説明を書く」から「お客さんがどう良くなるかを書く」への発想の転換が決め手です。今日はその具体的な書き方のコツをお伝えします。

📋 この記事でわかること

  1. なぜ美容室のPOPが「読まれない・売れない」のか、その根本原因
  2. 「ご利益の言葉」に書き換えるだけで購買率が変わる理由
  3. 店販POPと客単価アップに直結する具体的な書き方の手順
  4. 値引きなしで商品が動く、置き場所とレイアウトの工夫

こんな方におすすめ

  • ✅ 店販商品を置いているのに、なかなかお客さんが買ってくれない美容室オーナー
  • ✅ POPを作ったことがない、または「何を書けばいいか分からない」と感じている方
  • ✅ 値引きやクーポンに頼らず、客単価を自然に上げたい方
  • ✅ スタッフに販売トークをさせるのが申し訳なくて、ついつい後回しにしてしまう方
  • ✅ 「商品の良さは分かっているのに、お客さんに伝わっていない」と感じている方
美容室のPOPで店販と単価を動かす、書き方のコツ | 全国の繁盛店がやっている増益繁盛店作りの強化書

なぜ美容室のPOPは「読まれない」のか?

多くの美容室で見かけるPOPには、こんな言葉が書かれています。「ノンシリコン処方」「保湿成分配合」「サロン専売品」――どれも間違いではありません。でも、お客さんの立場で読むと「それで、私にとって何がいいの?」という疑問が残る。

これは「商品の特徴」は書けているけれど、「お客さんが得られる変化」が書けていないからです。お客さんが知りたいのは成分や製法ではなく、「これを使ったら自分の髪がどうなるか」なのです。

❌ よくある書き方(特徴の羅列)

  • 「ヒアルロン酸配合・ノンシリコンシャンプー」と書かれたPOP
  • 読んだお客さんの感想:「なんか良さそうだけど、自分に必要かどうか分からない」
  • 結果:手は伸びず、スタッフが口頭で勧める手間が増える

✅ 売れるPOPへの書き換え(ご利益の言葉)

  • 「翌朝のブローが3分短くなる、扱いやすさ実感シャンプー」と書いたPOP
  • 読んだお客さんの感想:「朝が忙しい私にピッタリかも」
  • 結果:スタッフが何も言わなくてもお客さんが「これ気になるんですけど」と聞いてくる

この差は、文字数でも値段でもなく「誰のための言葉か」の違いです。

「メニュー名もPOPも、書き手の視点で書くか、お客さんの視点で書くかで、売れ方がまるで変わります。商品を売ろうとするな、お客さんの問題を解決しようとしろ――これが店販POPの本質です。」

ハワードジョイマン(中小企業診断士・繁盛店研究所 代表)

「ご利益の言葉」とは何か?どう書き換えるのか?

「ご利益の言葉」とは、お客さんが商品を手にしたあと「どう暮らしが良くなるか」を一言で表した言葉のことです。私がコンサルティングの現場で20年使い続けている表現で、専門用語を一切使わなくてもPOPが劇的に変わる書き換えのヒントです。

書き換えの基本は、「商品の特徴 → それがあるとお客さんはどうなる?」と一段階深掘りするだけです。

チェックポイント1:主語はお客さんになっているか

POPの文章を読んで、主語が「この商品は〜」になっていたら要注意です。「あなたの髪が〜」「朝の時間が〜」と、お客さん側に主語を置き換えてみてください。

✅ ポイント:「この商品は保湿力が高い」→「乾燥で広がりがちな髪が、一晩でしっとりまとまる」。主語をお客さんにするだけで、自分ごとに感じてもらえます。

チェックポイント2:悩みワードが入っているか

お客さんが自分の髪を気にするのは、何か不満や不便があるときです。「うねり」「パサつき」「朝のまとまらなさ」「カラー後の退色」といった悩みワードをPOPに入れると、「これ私のこと?」と一瞬目が止まります。

✅ ポイント:美容師がカルテを見れば、そのお客さんの髪の悩みは分かります。来店客の多い悩みトップ3を書き出して、それぞれ対応する商品のPOPに一言添えるだけで、刺さる訴求になります。

チェックポイント3:「いつ」「どこで」の場面が浮かぶか

「保湿ケア」では場面が浮かびませんが、「お風呂上がりに1プッシュ、朝までパサつきゼロ」なら生活の中での使い方がパッとイメージできます。使う場面が具体的なほど、「私にも使えそう」と感じてもらいやすくなります。

✅ ポイント:「〇〇な人に」「〇〇の前後に」など、使うシーンを一行添えるだけで購買率が変わります。

✓ ここまでのポイント

  • POPが売れない原因は「商品の特徴を書いているが、お客さんへの変化を書いていない」こと
  • 「ご利益の言葉」に書き換えるとは、主語をお客さんに置き換え、悩みワードと使用場面を加えること
  • 専門用語ゼロでも、この3つを意識するだけでPOPの反応率は変わる

客単価を上げるPOPの置き方・見せ方はどうすればいい?

書き方が整ったら、次は「どこに置くか」「どう見せるか」です。どれだけ良い文章を書いても、お客さんの目に触れる場所に置かれていなければ存在しないのと同じです。

美容室で特に効果が高いのは、次の3つの場所です。

まず施術中の鏡の前。シャンプーやカラーの待ち時間に、自然と目に入る位置にA5〜A4サイズのPOPを1枚置く。ここはお客さんが「手持ち無沙汰」な時間なので、読んでもらえる確率が格段に高い。

次に会計レジの横。財布を出す瞬間は購買意欲が高まっているタイミングです。「今日のトリートメントに合わせた、おうちケアはこちら」と一行添えたPOPを置くだけで、「じゃあこれも」という追加購入が生まれやすくなります。

そしてシャンプー台の近く。実際に商品を使った直後は「良かった」という感触が残っています。「いまお使いいただいたシャンプーはこちらで販売中です」というPOPがあれば、体験と購買がつながります。

「POPは商品の横に置くより、お客さんの気持ちが動いている瞬間の横に置く。これだけで同じPOPでも反応が変わります。」

ハワードジョイマン(繁盛店研究所 代表・中小企業診断士)

また、松竹梅の3段階構成もPOPと組み合わせると効果的です。「おうちケア入門セット(松)」「本気のうるおいケアセット(竹)」「サロンクオリティを毎日に(梅)」のように3種類を用意して、それぞれのPOPを並べると、お客さんは「どれにしようか」と選ぶ思考になります。「買うか買わないか」ではなく「どれにするか」という土俵に変えられるのが、3段階構成の強みです。

POPを作ったのに売れないとき、何を見直せばいい?

「POP作ってみたんだけど、あまり変わらなくて……」という相談は、実はよく受けます。原因の大半は3つに絞られます。

チェックポイント4:POPの枚数が多すぎないか

商品すべてにPOPを作ると、どれが「推し」なのかが分からなくなります。人は選択肢が増えすぎると選べなくなる(選択のパラドックス)。まず1枚、「この商品だけは動かしたい」という一番売りたいものに絞ってPOPを作ってみてください。

✅ ポイント:「今月の一推し商品」を1つ決め、そのPOP1枚だけを目立つ場所に置く。翌月に入れ替える。これだけで反応が変わります。

チェックポイント5:スタッフとPOPが連動しているか

POPはあくまで「きっかけ作り」です。お客さんが「これ気になる」と言ったときに、スタッフが一言「乾燥が気になる方には特にいいですよ」と添えられると、POPとの相乗効果が生まれます。POPを作ったら、その商品についてスタッフ全員に一言ずつ体験談を共有してもらう場を作るのがおすすめです。

✅ ポイント:朝礼やLINEグループで「今月の推し商品の一言コメント」を共有するだけで、スタッフが自然に話題にしやすくなります。

「奈良県のうどん店で、既存メニューの麺の幅を広くしただけでSNSでバズが起きました。美容室でも同じです。商品を新しく仕入れなくても、POPの言葉を変えるだけで、今ある商品が急に売れ始めることがあります。」

ハワードジョイマン(繁盛店研究所 代表)

「和歌山県の飲食店さんが月商130万円から450万円になったのは、まったく新しいことを始めたわけではありませんでした。既存のメニューを組み合わせて、地域に存在しない見せ方にしただけです。美容室の店販も、今ある商品に『ご利益の言葉』を載せたPOPを1枚置くところから始まります。」

増益繁盛クラブ メンバーへの指導より

店販POPは、どのくらいの頻度で更新すればいいか?

「毎月変えなきゃいけませんか?」とよく聞かれますが、最初は「1枚を3ヶ月使い倒す」くらいで十分です。POPは作ることよりも、置く場所・読まれるタイミング・スタッフとの連動が成果を左右します。

ただし、季節の変わり目(春の湿気・夏の紫外線・冬の乾燥など)はお客さんの髪の悩みが変わる絶好のタイミングです。季節ごとに「悩みワード」だけを差し替える形でPOPを更新すると、「あ、今の自分の悩みに合っている」と感じてもらいやすくなります。

更新の手間を減らすなら、テンプレート化がおすすめです。「【こんな方に】〇〇でお悩みの方へ / 【こうなります】〇〇になります / 【スタッフの声】〇〇」という3行構成のテンプレートを1つ作っておけば、商品と悩みワードを差し替えるだけで毎回1から考えずに済みます。

まとめ:POPは「商品の説明」ではなく「お客さんへの手紙」

美容室のPOPが売れないとき、多くのオーナーさんは「デザインが悪いのかな」「目立つ色にしようか」と考えます。でも本当に変えるべきは、書かれている「言葉の方向」です。

商品の説明を書くのではなく、お客さんがその商品を手にしたあとどう暮らしが変わるかを書く。鏡の前・レジ横・シャンプー台の近くという「気持ちが動く瞬間」に置く。一番売りたい1枚に絞って、スタッフとの連動を作る。

この3つを整えるだけで、値引きもせず、押し売りもせず、お客さんが自分から「これください」と言ってくれる状態に近づきます。

20年以上にわたり、全国の飲食店・美容室・小売店の経営者を指導してきた経験から言えることがあります。売上を大きく動かした店主ほど、「新しいことを始めた」のではなく「今あるものの伝え方を変えた」のです。

POPの書き方をはじめ、値引きなしで客単価と店販を動かす具体的な方法をまとめた教材・コンサルティングをご用意しています。まずは無料メルマガ「繁盛店になるための12のステップ」でメソッドに触れてみてください。読んだその日から手が動く内容をお届けしています。

👉 顧客の購買行動を軸とした 販促改善の教科書
POPの書き方から店販の仕組みまで、値引きなしで単価を上げる実践メソッドをまとめています。まずはこちらからご覧ください。

👉 増益繁盛クラブ入会案内
全国の美容室・飲食店・小売店の経営者が月次で学び合う会員制コンサルティングです。「今月の店販POP、どう変えたら反応が出た」という生の事例が毎月届きます。ご自身のペースで学びたい方は、プラチナクラス(月額29,800円)からお気軽にどうぞ。


  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

-現場を改善したい