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美容室のオプションメニュー、自然に選ばれる売り方

「トリートメントいかがですか?」と声をかけて、苦笑いで断られた経験はありますか?

実は、美容室のオプションメニューを「案内したのに選んでもらえない」という悩みを抱えているオーナーは非常に多いです。しかもその原因の多くは、「オプション自体の魅力が足りない」のではなく、「伝え方の問題」にあります。

私はハワードジョイマン。静岡市清水区で有限会社繁盛店研究所を立ち上げ、20年以上にわたって全国の美容室・飲食店・小売店の経営者に寄り添ってきました。中小企業診断士の資格を持ちながら、お笑い芸人時代に培った「人の心を動かす言葉の使い方」を経営に応用した独自メソッド「笑人の繁盛術」が、私のコンサルティングの核心にあります。

今日の記事では、オプションを押し売りせずに「自然に選ばれる」ようにするための考え方と、すぐに使える実践法をお伝えします。

📋 この記事でわかること

  1. オプションが売れない本当の原因(伝え方の問題)
  2. 「作業名」から「ご利益の言葉」への書き換え方
  3. 松竹梅の法則を使ったメニュー設計の具体例
  4. 値引きなしで客単価を上げる3つのチェックポイント

こんな方におすすめ

  • ✅ オプションを案内しても断られることが多い美容室オーナーの方
  • ✅ 値引きクーポンなしで客単価を上げる方法を知りたい方
  • ✅ スタッフがオプション提案に苦手意識を持っている方
  • ✅ メニュー表を見直したいが、何を変えればいいか分からない方
  • ✅ ホットペッパーへの依存を減らして自力集客・自力収益化したい方
美容室のオプションメニュー、自然に選ばれる売り方 | 全国の繁盛店がやっている増益繁盛店作りの強化書

オプションが売れない本当の理由は「商品」ではなく「言葉」にある

美容室のオプションメニューが売れないとき、多くのオーナーは「うちのトリートメントの質が伝わっていない」と考えます。そこでさらに良い薬剤を仕入れたり、施術時間を増やしたりする。

でも、本当の問題はそこではないことがほとんどです。

お客さんがメニューを選ぶとき、頭の中で考えているのは「このメニューを選んだら、自分はどう変わるか?」です。ところが多くの美容室のメニュー表には、こう書いてある。

❌ よくあるパターン(作業名メニュー)

  • 「トリートメント +2,200円」
  • 「ヘッドスパ +3,300円」
  • 「炭酸泉 +550円」

これを見たお客さんは、「何をしてくれるのかは分かるけど、それで自分がどうなるのかが分からない」という状態になります。分からないものに追加でお金を払うのは、誰でも躊躇します。

✅ 推奨アプローチ(ご利益の言葉メニュー)

  • 「翌朝のまとまりが続く 集中補修トリートメント +2,200円」
  • 「施術後も頭皮スッキリ 極上リラックスヘッドスパ +3,300円」
  • 「頭皮の血行をリセット 炭酸泉シャワーケア +550円」

「このメニューを選んだら翌朝が楽になる」「施術後も気持ちよく過ごせる」――お客さんにとって「自分が良くなる姿」が見えた瞬間に、選ばれる確率は大きく変わります。

「メニュー名が変わっただけで売上が変わる、と最初は半信半疑でした。でもやってみると、スタッフが提案しなくても、お客さんがメニュー表を見て自分から『これってどんな感じ?』と聞いてくれるようになったんです。そこで初めて気づきました。今まで、お客さんに選んでもらえる言葉を一切使っていなかったと」

ハワードジョイマン(中小企業診断士・有限会社繁盛店研究所 代表取締役)

あなたの美容室の「伝え方」を診断する3つのチェックポイント

自分のお店が今どの状態にあるかを確認してみてください。

チェックポイント1:メニュー表の名前が「作業名」になっていないか

「トリートメント」「ヘッドスパ」「カラー」――これらはすべて施術の名前(作業名)です。お客さんにとって「自分がどうなるか」が見えない状態では、オプションは「余分な出費」に見えます。メニュー名の前後に「得られる変化」を一言足すだけで、印象は大きく変わります。

✅ ポイント:まずは一番売りたいオプション1つだけ、メニュー名を「お客さんが得る変化」ベースに書き換えてみてください。小さく試してから広げる順番が、失敗しない変え方です。

チェックポイント2:オプションの案内タイミングが「最後」になっていないか

「会計前に『今日はトリートメントはよろしいですか?』と聞く」というパターンが最も多いのですが、これはタイミングとして最悪です。お客さんの頭は「もうすぐ終わり」モードに入っていて、追加の支出を検討する余裕がありません。

✅ ポイント:シャンプー台に移るタイミング、または施術前のカウンセリング中に「今日の髪の状態を見て、気になるところはありますか?」と問いかける形で自然に提案できると、お客さんも考える余裕があります。

チェックポイント3:松竹梅の選択肢が用意されていないか

オプションが「あり/なし」の2択しかない場合、お客さんは「断るか受け入れるか」を迫られます。しかし「松(上位)・竹(標準)・梅(体験)」の3段階が用意されていると、お客さんの選択は「どれにするか」に変わります。

例えばトリートメントであれば、「単品(梅)」「カット+トリートメントセット(竹)」「カット+トリートメント+ヘッドスパフルコース(松)」という設計です。人は真ん中を選びやすい心理(松竹梅の法則)があるため、「竹」が自然に売れやすくなります。

✅ ポイント:いきなり高額オプションを1つ提示するより、選択肢を3段階にする設計変更のほうが、スタッフが提案しなくてもお客さんが自分で選んでくれる状態を作れます。

✓ ここまでのポイント

  • オプションが売れない原因は「商品力」より「言葉の伝え方」にある
  • メニュー名を「作業名」から「お客さんが得る変化の言葉」に変えるだけで選ばれ方が変わる
  • 松竹梅の3段階設計でお客さんが「自分で選ぶ」仕組みができる

実際に変わった事例:既存のメニューを「言葉」で組み替えるだけでいい

「大掛かりな設備投資や新しい薬剤の導入が必要なのでは」と思う方が多いのですが、実際には既存の施術・既存のメニューのままで、言葉と見せ方を変えるだけで結果が出るケースが圧倒的に多いです。

「麺の幅を変えただけでSNSでバズりました。特別な設備も追加コストも一切ありませんでした」

奈良県・うどん店オーナー(増益繁盛クラブメンバー)

これは飲食店の事例ですが、美容室でもまったく同じことが起きます。「既存要素を組み合わせ直す・言葉を変える」だけで、お客さんの見え方は一変します。

実際に月商130万円から450万円へ伸長した和歌山県の飲食店経営者も、新しいメニューを0から開発したわけではありませんでした。既存のメニューを「地域に存在しない独自コンセプト」として見せ直したことで、客単価と集客数が同時に動いたのです。

美容室の場合であれば、すでに提供しているヘッドスパを「眠れない夜が続く方のための、深呼吸ヘッドスパ60分」と名付け直すだけで、「これは私のための施術だ」と感じるお客さんが現れます。ターゲットを絞った言葉は、刺さる人には強く刺さります。

スタッフが自然に提案できるようにするための仕組みづくり

オプションが売れない原因のもう一つは、スタッフが提案することへの苦手意識です。「押し売りみたいで嫌だ」「断られたら気まずい」という感情は、スタッフであれば誰でも持ちます。

でも、これは「気合い」や「トーク練習」で解決するものではありません。仕組みで解決するものです。

オプション提案 STEP 1

メニュー表・POPで「お客さんが自分で気づく」状態を作る

シャンプー台の正面や待合スペースに「今日の髪の状態チェックリスト」を置き、「パサつきが気になる方へ」「カラー後のツヤをキープしたい方へ」などの項目を設ける。お客さんが「あ、これ私だ」と思った瞬間に、スタッフはただ「ご覧いただきましたか?」と聞くだけで提案が完結します。

⚠️ よくある失敗:スタッフの口頭説明に頼りすぎること。人は「読んで自分で気づいた情報」のほうが納得感が高く、提案を受け入れやすくなります。

オプション提案 STEP 2

カウンセリング段階で「今日の状態」を確認する言葉を標準化する

「最近、乾燥は気になっていますか?」「前回からカラーがどのくらい経ちますか?」といった質問をカウンセリングの定型に組み込む。この質問への答えをもとに「それなら今日はこちらがおすすめです」と提案するのは、売り込みではなく「相談に乗る」行為です。お客さんの側も、自分の状態を話したうえで提案されるので違和感がない。

⚠️ よくある失敗:すべてのお客さんに同じオプションを全員案内しようとすること。「このお客さんには今日これが必要」という判断が伴って初めて、提案はお節介ではなくサービスになります。

オプション提案 STEP 3

次回へのつながりを設計する

今日選んでもらえなかったオプションも、「次回ぜひ一度体験してみてください」と伝えてLINEで事前案内を送る仕組みを作ると、翌月に自発的に「やっぱりやってみたい」と申し込むお客さんが出てきます。1回の来店で完結させようとせず、「次回への布石」として捉えることで、リピート率と客単価が同時に上がります。

⚠️ よくある失敗:オプションを「その日だけの売上」として考えること。お客さんとの長期的な関係(顧客生涯価値)の中で設計することが、無理のない客単価アップの本質です。

値引きしなくても選ばれる美容室になるために

多くの美容室が「オプション体験キャンペーン 半額!」という方向に走りがちです。確かに一時的に試してもらえるかもしれませんが、それは「安いから試した」お客さんであり、定価で継続してもらえるかどうかは別の話です。

値引きはいつでも後からできます。でも一度値引きを習慣化したお客さんに、元の価格で売ることは難しい。

私が20年間・全国の店舗経営者を支援してきて強く感じるのは、「価格で選ばれている店は、少し価格が変わっただけで離れていく」ということです。反対に「価値で選ばれている店」は、多少値上げしても離れません。それどころか、値上げを歓迎してくれるお客さんが中心になっていきます。

オプションメニューが「自然に選ばれる」状態とは、スタッフが頑張って売り込む状態ではなく、お客さんが「これは自分のために必要だ」と納得して選ぶ状態です。そのための出発点は、メニューの言葉を変えることです。今日から、まず一つだけ試してみてください。

まとめ:オプションは「伝え方」を変えるだけで、明日から結果が変わる

美容室のオプションメニューが自然に選ばれるためにやること、整理するとシンプルです。

  • メニュー名を「作業名」から「お客さんが得る変化の言葉」に書き換える
  • 松竹梅の3段階設計で「どれにするか」を選ばせる構造にする
  • 提案のタイミングをカウンセリング段階に前倒しする
  • スタッフの口頭説明に頼らず、POP・メニュー表で「お客さんが自分で気づく」仕組みを作る
  • 1回の来店ではなく、次回への布石として設計する

これらは設備投資も不要で、今日から動けることばかりです。「難しいことをやらなければ変わらない」と思っていた方に、ぜひ試してほしい。

私が発行しているメールマガジン「繁盛店になるための12のステップ」では、値引きに頼らずに客単価・利益を伸ばすための考え方を、全12回にわたって無料でお届けしています。美容室・飲食店・小売店の経営者の方に毎月たくさんの業績アップ報告をいただいています。まずはそちらから、ぜひ触れてみてください。

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会員制コンサルティング「増益繁盛クラブ」では、月次で最新事例・改善プランをご提供しながら、全国の店舗経営者と一緒に「値引きしなくても繁盛する店」を作っています。ご自身のお店に合ったクラスをご確認いただき、まずは一歩踏み出してみてください。お待ちしております。

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  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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