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ホットペッパーグルメをやめたい飲食店オーナーが準備すべきこと

ホットペッパーグルメをやめたい飲食店オーナーが準備すべきこと

「ホットペッパーの掲載費、今月また上がったな……」と請求書を眺めながら、ため息をついたことはありませんか?

毎月5万円、10万円、場合によっては20万円以上を支払いながらも、集まってくるのはクーポン目当てのお客さんばかり。1回来て終わり。リピートはほぼゼロ。「この状況、いつまで続けるんだろう」と思いつつ、「でも掲載をやめたら新規がゼロになる」という恐怖で、なかなか踏み切れない——。

この記事を読んでいるあなたも、おそらくその葛藤の真っ只中にいるのではないかと思います。

結論からお伝えします。ホットペッパーをやめること自体は、正しい判断です。ただし、「準備なしにやめる」のはリスクが高い。やめる前に仕組みを整えてから、段階的に離脱していく——この順番さえ守れば、掲載費を削減しながら売上を落とさない状態が作れます。

静岡市清水区を拠点に、創業20年・中小企業診断士として全国の飲食店経営者を支援しているハワードジョイマンです。今日は「ホットペッパー依存から抜け出す具体的な手順」をお話しします。


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なぜホットペッパーをやめたくてもやめられないのか

多くの飲食店オーナーがホットペッパー依存に陥る理由は、実はシンプルです。「自分でお客さんを集める仕組み」を作ったことがないから、です。

ホットペッパーは便利なツールです。掲載すれば、検索から来店までの動線をプラットフォーム側がすべて用意してくれる。料理に集中したい店主にとって、確かに楽です。ただ、その便利さの代償として、「お客さんとの直接的なつながり」を持てないまま年月が過ぎていきます。

顧客リストがない。LINE登録者がいない。Googleの口コミもほぼない。Instagramのフォロワーもいない——気づいたら、ホットペッパーなしでは新規が来ない体質になっている。これが、やめたくてもやめられない本当の理由です。

逆に言えば、やめる前に「自分でお客さんを集める経路」を1本でも2本でも作っておけば、怖くなくなります。


脱ホットペッパーの3ステップ——やめる順番が重要です

私がコンサルティングでお伝えしている脱依存の手順は、大きく3つのフェーズに分かれています。ここが「いきなりやめる」との決定的な違いです。

第1フェーズ(1ヶ月目):今いるお客さんから売上を上げる

ホットペッパー経由で来てくれているお客さんに対し、「次回来店の理由」を店内で作ります。具体的には、次回来店特典(特定メニューのサービスや優先予約)を手渡しする、LINE公式アカウントへの登録を促す、Googleの口コミ投稿をお願いする——この3つです。

クーポン客だからリピートしないのではありません。「次に来る理由」が渡されていないから、来ないのです。同じクーポン客でも、店内でLINE登録してもらい、翌週に「今週のおすすめ」を配信すれば、2回目の来店率は大きく変わります。

第2フェーズ(2〜3ヶ月目):Googleマップからの集客を整える

Googleビジネスプロフィール(旧Googleマイビジネス)の最適化は、無料でできる集客施策の中で最も費用対効果が高い手段の一つです。「〇〇(地域名)+ 居酒屋」「〇〇駅 焼肉」といった検索で上位表示されるようになれば、ホットペッパーを経由せず直接予約が入り始めます。

具体的にやることは、①写真の定期更新(料理・外観・内観)、②投稿機能で週1〜2回の情報発信、③口コミへの丁寧な返信、④営業時間・メニュー・席数等の情報整備、です。これだけで、3ヶ月以内に検索順位が上がってくるお店が多いです。

鳥取県のラーメン店が口コミをAIで分析し、「スープの質・懐かしさ・立地の利便性」というお客さんが評価する言葉を特定して、Googleプロフィールのキャッチコピーに反映させたケースがあります。結果、Googleからの来店数が明確に増えました。お客さんの言葉でプロフィールを書く——これだけでも効果が出ます。

第3フェーズ(3〜6ヶ月目):Google広告とLINE集客で新規を自力で獲る

ここまで準備が整ったら、月3万円〜のGoogle検索広告を走らせます。「〇〇(地名)焼肉 個室」「忘年会 〇〇市 居酒屋」など、具体的なシーンで検索しているお客さんに直接アプローチできます。ポータルサイトと違うのは、「クーポンを探している人」ではなく「お店を探している人」に届くことです。

LINE友達追加広告(月1万円〜)も、地道に積み上げれば強力な資産になります。LINE登録者が300人、500人と増えれば、告知・満席時の次回来店誘導・季節イベントの案内など、タイムリーな情報発信ができます。ポータルサイトに頼らない「自分の顧客リスト」が育っていく感覚は、経営の安心感をかなり変えてくれます。


ホットペッパーは「出口戦略」を持って付き合う

誤解してほしくないのですが、ホットペッパーが悪いわけではありません。問題は「依存している状態」です。

自力集客の仕組みができてきたら、ホットペッパーの掲載プランを一段階落とす、特定の季節・イベント時期だけ使う、といった使い方に切り替えていく。「やめる」ではなく「コントロールする」という発想の転換です。

掲載費を月10万円払っているとしたら、その半分をGoogle広告に回して自力集客に投資しながら、徐々にシフトしていく。この段階的な移行が、売上を落とさずにポータルサイト依存から抜け出すリアルなルートです。

千葉県のお好み焼き店が、製薬会社向けのMR弁当(1個2,500〜3,000円)を朝50個受注する収益ルートを作った事例があります。店内売上だけに依存しない「第2のお財布」を持つ発想は、集客においても同じです。ホットペッパーだけに依存するのではなく、Googleマップ・LINE・SNS・紹介・Google広告と複数の入口を持つ。1本が細くなっても他が補う構造にしておけば、怖くなくなります。


「値引きしない集客」に切り替えるタイミングでもある

ホットペッパーをやめる準備をするということは、同時に「クーポン集客から価値集客へ切り替えるタイミング」でもあります。

「販促=値引き」だと思い込んでいる方は多いですが、そうではありません。Googleマップの口コミに「スープが絶品」「落ち着いた雰囲気が最高」と書かれる店と、「クーポンで安かった」と書かれる店では、集まるお客さんの層がまるで違います。

メニュー名を「作業名」から「ご利益の言葉」に書き換えるだけでも、変化が出始めます。「ハンバーグ 900円」ではなく「炭火で丁寧に焼き上げた肉汁あふれる和牛ハンバーグ」。注文率が変わり、客単価が上がり、口コミの質が変わります。

ホットペッパーをやめたいと思ったこの瞬間が、「安さで選ばれる店」から「価値で選ばれる店」に転換するスタートラインでもあります。


まとめ:やめる前に「自力集客の1本」を作ること

ホットペッパーグルメをやめたいと思っている飲食店オーナーに、改めてお伝えしたいことをまとめます。

  • 「やめる」前に「自力集客の仕組み」を1本作ってから離脱する
  • まずGoogleビジネスプロフィールの最適化から着手する(無料・即効性あり)
  • LINE公式アカウントで顧客リストを育て始める
  • 3ヶ月かけて準備が整ったら、Google広告で新規集客を自走させる
  • ホットペッパーはいきなりゼロにするのではなく、段階的に縮小する
  • この移行期を「値引き依存から価値提供へ」の転換点にする

「仕組みができていないからやめられない」——それを逆に言えば、「仕組みができれば怖くなくなる」ということです。20年間、全国の飲食店経営者の脱ポータルサイト依存を支援してきた中で、準備を整えてから動いた店主さんは、ほぼ全員が「もっと早くやればよかった」とおっしゃいます。

もし「自分の店では何から始めればいいか」「具体的にどう進めればいいか」が気になった方は、まず無料のメールマガジンで私のメソッドに触れてみてください。12回にわたって、集客・利益・仕組みづくりの考え方を実践的にお届けしています。読者1万人超のメルマガ、ぜひ一度お試しください。

また、ホットペッパーからの脱出戦略を含む「顧客の購買行動を軸にした販促改善の全体像」を体系的に学びたい方には、こちらの教材が参考になります。

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「もっと深く、継続的に学びながら実践したい」「自分の店に合ったアドバイスが欲しい」という方は、会員制コンサルティング「増益繁盛クラブ」もご覧ください。北海道から沖縄、アメリカ在住の日本人経営者まで、全国の飲食店オーナーが実践を続けています。

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一人で抱えずに、ぜひ一度ご相談ください。お待ちしています。

  • この記事を書いた人

ハワードジョイマン

利益倍増アドバイザー 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・株式会社トクスル 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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